Le aziende sostengono costi fissi, noti anche come spese generali, per fare affari. I due tipi di costi fissi sono discrezionali e impegnati. Le piccole e grandi imprese hanno una certa flessibilità con costi discrezionali, come marketing e viaggi. I costi impegnati, come l’affitto, sono più difficili da modificare perché le aziende hanno bisogno di queste spese per mantenere le operazioni di base. Ad esempio, un ristorante deve affittare spazio e attrezzature prima di poter servire un singolo cliente.
Lungo Termine
La natura a lungo termine dei costi impegnati li rende difficili da modificare. Una piccola azienda di consulenza non può interrompere il contratto di locazione di un ufficio a lungo termine senza pagare sanzioni significative. Allo stesso modo, le aziende non possono rompere gli accordi salariali o rifiutarsi di onorare i contratti di gestione. Un’azienda manifatturiera che possiede i propri impianti deve pagare le tasse sulla proprietà e spendere annualmente determinati importi per lavori di manutenzione.
operazioni
Le ragioni operative rendono difficile modificare i costi impegnati. Ristoranti e negozi al dettaglio non possono cambiare facilmente posizione perché potrebbero perdere i loro clienti abituali. Inoltre, dovrebbero allocare risorse aggiuntive per lo sviluppo di una base di clienti nelle loro nuove sedi. L’ammortamento è un’altra spesa operativa impegnata che è difficile da modificare. È l’allocazione graduale del costo di un cespite lungo la sua vita utile. Le immobilizzazioni sono attività fisiche con vite utili sostanzialmente più lunghe di un anno, come computer ed edifici. Tuttavia, l’ammortamento è una spesa non monetaria che influisce sull’utile netto ma non sul flusso di cassa.
Strategy
I costi impegnati di solito sono un’estensione della strategia aziendale. Le aziende dedicano tempo e risorse alla riflessione e all’implementazione di opzioni strategiche. Le decisioni importanti, come la costruzione di un impianto di produzione o l’espansione in un nuovo mercato geografico, di solito fanno parte di piani a lungo termine per guidare la crescita dei ricavi e diversificare. Le aziende non possono abbandonare le iniziative strategiche di ricerca e sviluppo per portare nuovi prodotti sul mercato. Allo stesso modo, le aziende non possono modificare i piani di marketing progettati per supportare il lancio di nuovi prodotti e raggiungere la crescita della quota di mercato.
Considerazioni
Le start-up di solito hanno meno costi impegnati perché la direzione potrebbe voler mantenere la massima flessibilità operativa possibile. Un’attività di consulenza può iniziare come attività da casa e attendere di firmare un contratto di locazione a lungo termine fino a quando non si è assicurata alcuni clienti. Allo stesso modo, un produttore che cerca di espandersi in un nuovo mercato non dovrebbe iniziare costruendo negozi e centri di distribuzione. Invece, dovrebbe prima esplorare accordi di distribuzione con le imprese locali perché sono più facili da cambiare.