Ivana Rivilli: Ho iniziato un percorso, intenso emozionalmente elettrizzante, in un luogo dove ho potuto imparare a conoscermi, dove ho sentito tanta amorevolezza nell'insegnamento, fiducia, rispetto e ascolto.
Ho imparato tanto su di me, e di conseguenza sugli altri. La scuola è ricca di insegnamenti importanti per chi vuole diventare un counselor empatico rispettoso e di cuore oltre che preparato sotto l'aspetto cognitivo.

Eleonora Iannucci: Personale gentile, ma forse per questo periodo la cucina un po' in tilt. Mi hanno sbagliato l'antipasto (niente di che onestamente), primo discreto, soute abbastanza buono ma, molte valve vuote e porzione piccola. Prezzo 34 euro con un bicchiere di vino bianco. Tornerò in altro periodo.

Siamo entrati un martedì verso le 430 del pomeriggio. Sembra che siano a corto di personale e un po' disorganizzati! Ottenere un computer portatile significava aspettare in fila, qualcuno doveva cercare le chiavi, poi aspettare che qualcuno controllasse tutto. Il processo sembrava lungo! Molte persone nella linea di prodotti stavano diventando un po' scontente. La cosa brutta è che la fila non era nemmeno così grande. Il personale doveva solo destreggiarsi tra i propri compiti e fare il meglio della situazione. Sono sicuro che le politiche e le procedure di Best Buy contribuiscono all'elevato turn over dei dipendenti, ma cosa si può fare? Molti dei dipendenti sembrano essere bloccati in una sezione e non hanno una formazione trasversale. Nessuno sembrava davvero godersi la giornata. Penso che vedere i dipendenti che affogano faccia venire voglia di fare acquisti online. Mi sentirei meglio a sostenere questo posto se i loro dipendenti sembrassero non essere così sfortunati.