10 modi migliori per eseguire controlli in background

Oggigiorno, la maggior parte delle aziende effettua una sorta di controllo dei precedenti prima di assumere dipendenti. I controlli in background possono variare dalla semplice verifica che i dettagli del curriculum e della domanda di una persona siano accurati a una ricerca più ampia di indirizzi recenti, precedenti di guida, precedenti penali. Più sensibile è la posizione, più sofisticato tende ad essere il controllo dei precedenti. Le famiglie che assumono una tata vogliono essere sicure di non assumere qualcuno che ha precedenti penali nei confronti dei bambini; né una banca vuole assumere un ex ladro. Rivedere i modi migliori per condurre un controllo dei precedenti può garantire che nessuna pietra venga lasciata intatta.

Registri pubblici

I primi tre modi migliori includono la ricerca dei registri pubblici disponibili, inclusi (1) i registri della contea, (2) i registri della polizia locale e (3) i registri penitenziari dello stato. Il tribunale della contea può fornire una varietà di documenti pubblici, inclusi matrimoni, divorzi, arresti e proprietà di proprietà. I dipartimenti di polizia locali offrono informazioni su coloro che hanno precedenti penali, oltre a fornire dettagli sugli autori di reati sessuali nell'area. I dipartimenti di polizia locali possono anche connettersi con altri dipartimenti di polizia per scoprire se una persona nuova nell'area è elencata come predatore sessuale altrove. Il dipartimento penitenziario statale può anche fornire informazioni sulla storia criminale. Per coloro che sono disposti a pagare una piccola tassa, siti web come PublicData.com raccolgono molti di questi dettagli insieme in un unico record.

Outsourcing

Per alcuni tipi di controlli in background, il metodo fai-da-te può arrivare solo fino a un certo punto. È qui che entra in gioco l'outsourcing, con le opzioni quattro e cinque: (4) investigatori privati ​​e (5) siti web di controllo dei precedenti. I siti web di controllo in background addebitano una serie di commissioni per i singoli controlli, ma raccolgono un'ampia gamma di informazioni in un unico record, rendendo il processo di ricerca meno noioso. Questi tipi di siti sono utili per i datori di lavoro che devono completare rapidi controlli dei precedenti sui potenziali dipendenti. D'altra parte, gli investigatori privati ​​possono fare ciò che i siti web non possono: raccogliere e interpretare i dettagli a livello personale. Gli investigatori privati ​​fanno domande e si fanno un'idea degli individui e sono quindi un metodo preferito per lavori più delicati. Il lavoro governativo sicuro richiede spesso controlli approfonditi dei precedenti che includono indagini personali.

Storia personale e riferimenti

Le opzioni da 6 a 8 includono le informazioni fornite dall'individuo: (6) storia lavorativa, (7) storia accademica e (8) riferimenti personali. Quando un potenziale dipendente completa una domanda, è generalmente tenuto a fornire una serie di dettagli sulla storia personale. Il dipendente può cogliere l'occasione per contattare i precedenti datori di lavoro e verificare il lavoro, nonché porre domande sul dipendente. Inoltre, i datori di lavoro possono contattare le istituzioni accademiche per verificare le date di frequenza e laurea. Infine, i riferimenti personali danno al datore di lavoro la possibilità di comunicare con coloro che conoscono personalmente il dipendente e possono offrire un senso più personale di chi è questo individuo.

Ricerca e social network

La ricerca online e il social networking completano l'elenco dei "10 migliori". Una rapida ricerca su Google può spesso produrre risultati interessanti sugli individui. Le informazioni sulle conferenze a cui ha partecipato un dipendente o sulle organizzazioni in cui è stato coinvolto un dipendente a volte vengono visualizzate in una ricerca su Google. Inoltre, i siti di social networking come MySpace e Facebook consentono alle persone di pubblicare dettagli personali e il datore di lavoro può rivedere un sito di social networking per comprendere meglio il potenziale dipendente.

Un elenco di idee imprenditoriali creative

Un imprenditore può scegliere di aprire un'impresa per una serie di motivi. In molti casi, cerca uno sbocco professionale che le permetta di guadagnarsi da vivere in modo divertente e creativo. Certe occupazioni creative sono naturalmente adatte a coloro che desiderano essere lavoratori autonomi.

Fashion Design

Uno stilista crea e produce abbigliamento, come abiti, camicie, pantaloni e cappotti, nonché articoli accessori, inclusi gioielli, borse e scarpe. Identifica e analizza le tendenze della moda, applicando quella conoscenza ai disegni che disegna. Sebbene non sia richiesta un'istruzione formale per aprire un'attività di fashion design, gli imprenditori devono essere creativi. L'attenzione ai dettagli, come il colore e le proporzioni, sono d'obbligo.

L'US Bureau of Labor Statistics ha riferito nel 2008 che molti dei 22,700 stilisti che lavoravano negli Stati Uniti erano lavoratori autonomi. Inoltre, la maggior parte di questi professionisti è concentrata a New York e in California, i due centri della moda del paese. Nel 2008, gli stilisti hanno guadagnato uno stipendio annuale di $ 61,160.

Graphic Design

Un grafico viene assunto dai clienti per comunicare messaggi in modi visivamente accattivanti. Può progettare pubblicità, cartoline, siti Web o persino biglietti da visita. L'istruzione formale non è richiesta per stabilire una pratica di progettazione grafica, sebbene esistano molti programmi di assegnazione di titoli di studio. Un graphic designer di successo ha un senso creativo dei dettagli visivi. Deve anche essere esperta in una varietà di software di progettazione grafica basati su computer.

Nel 2008, il Bureau of Labor Statistics degli Stati Uniti ha riferito che i 286,100 grafici impiegati negli Stati Uniti guadagnano un reddito annuo di 42,800. Inoltre, si prevede che una maggiore domanda da parte di inserzionisti e società di progettazione di computer farà crescere il settore a un tasso del 13% tra il 2008 e il 2018.

Fotografia

Viene assunto un fotografo per scattare foto di persone, oggetti ed eventi. Sceglie la fotocamera appropriata e regola l'illuminazione per garantire che ogni fotografia venga scattata con l'effetto desiderato. Può fotografare i suoi clienti in uno studio o viaggiare nelle rispettive località, come nel caso dei fotografi di matrimoni. Sebbene non ci siano programmi di fotografia che rilasciano titoli di studio, molte scuole offrono corsi sull'argomento.

Secondo un rapporto pubblicato dall'US Bureau of Labor Statistics, oltre il 50% dei 152,000 fotografi impiegati negli Stati Uniti nel 2008 erano lavoratori autonomi. La maggior parte di questi individui lavora nelle aree metropolitane. Il reddito medio pagato a coloro che esercitano questa professione nel 2008 è stato di $ 29,440 all'anno.

Come posso ottenere il software per il mio scanner Canon?

Per ottenere il massimo dal tuo scanner Canon, installa il software Canon più recente sui computer del tuo ufficio. Il software Canon può fornire strumenti aggiuntivi come strumenti di amministrazione, controlli di qualità dell'immagine e può semplificare l'installazione dello scanner e ottimizzare il flusso di lavoro. Inoltre, l'ultima versione del software può migliorare la compatibilità dello scanner e l'integrazione con altre applicazioni. È possibile scaricare il software più recente anche se non si dispone del CD fornito con lo scanner.

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Accedere al sito Web Canon Support and Drivers (collegamento in Risorse).

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Seleziona il tipo di prodotto, ad esempio "Consumer and Home Office", nella casella Tipo di prodotto.

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Selezionare "Scanner" nella casella Famiglia di prodotti, quindi selezionare la serie di prodotti, ad esempio "CanonScan Series", nella casella Serie di prodotti.

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Selezionare il modello, ad esempio "CanoScan 3000ex", nella casella Modello prodotto per visualizzare il software disponibile.

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Fare clic sul collegamento "Driver e software", quindi selezionare il sistema operativo e la sua versione nelle caselle "Seleziona sistema operativo" e "Seleziona versione sistema operativo".

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Fare clic sul nodo "Software". Seleziona uno degli strumenti e fai clic sul pulsante "Accetto, inizia il download". Salva il software sul tuo disco rigido.

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Fare doppio clic sul programma di installazione e seguire le istruzioni sullo schermo per installare il software dello scanner Canon.

Trattamento disparato in caso di licenziamento illecito

L'incoerenza nelle attività di piccole imprese è evidente per i dipendenti e per gli altri che lavorano con l'azienda. I dipartimenti delle risorse umane devono gestire le situazioni in modo professionale con un trattamento simile per tutti i dipendenti per evitare la discriminazione ai sensi dei diritti civili e di altre leggi federali sulla discriminazione che coprono la disabilità e l'età. Ogni volta che una piccola impresa licenzia un dipendente, una causa di licenziamento illecita e un trattamento disparato o argomenti di impatto disparati sono fonte di preoccupazione. Esenti dalle disposizioni di alcune leggi federali sono le piccole imprese con meno di 15 dipendenti. Segui una procedura specifica con documentazione e una lista di controllo per evitare reclami di discriminazione nella tua azienda.

Trattamento disparato

Trattare i dipendenti in modo meno favorevole in base all'età, alle opinioni religiose, alla razza, al sesso, alla disabilità o all'origine nazionale è un trattamento disparato, una forma di discriminazione ai sensi della legge negli Stati Uniti. Le azioni che portano a una causa di licenziamento illegittima possono fornire ai tribunali un motivo per trovare per il dipendente una discriminazione di trattamento disparata. Se avvisate alcuni dei vostri dipendenti prima del licenziamento e non avvertite altri, la vostra azienda mostra vulnerabilità ai sensi delle leggi sulla discriminazione e sul trattamento disparato. La discriminazione si applica alla razza, al sesso, all'età, alla disabilità o alle convinzioni religiose, ei caucasici possono accusare discriminazione e licenziamento illecito quando il datore di lavoro favorisce altre razze. Il trattamento disparato è la prova più frequente per le richieste di discriminazione, segnala il sito Web di Introlaw.

Impatto disparato

Se non si riesce a seguire la stessa procedura per tutti i dipendenti, il dipendente può vincere una causa per discriminazione senza dimostrare un trattamento disparato. L'impatto disparato si riferisce alle difficoltà create dalla discriminazione e viene spesso utilizzato nelle cause contro la discriminazione in base all'età. Un impatto disparato è emerso in "Griggs vs. Duke Power Co.", 401 US 414 (1971) ed è stato recentemente discusso in "Smith vs. City of Jackson, Mississippi", 544 US 228 (2005). L'impatto disparato si riferisce a un trattamento disparato e una causa di risoluzione illecita può affermare che l'impatto o il disagio creato gioca un ruolo nella discriminazione. Un impatto maggiore dimostrato a un gruppo specifico, come le donne o i dipendenti più anziani, può influire anche sulla tua attività.

Evita reclami di risoluzione illeciti

Rivedi le leggi del tuo stato sulla risoluzione, comprese le leggi sui giorni di paga applicabili, in modo da rispettare tutte le date e le regole. Sviluppare procedure d'ufficio e una lista di controllo per la cessazione dei dipendenti. Usa un comportamento corretto con tutti i dipendenti, anche se il tuo stato è uno stato di occupazione a volontà. Dare notifica di infrazioni e registrare nella cartella del personale. Chiedere al dipendente di confermare la ricezione di una copia di ciascuna notifica con una firma e una data.

fine

Dare al dipendente un avviso prima del licenziamento e registrare la data e le informazioni di avviso. Chiedi al dipendente di firmare i documenti che confermano la ricezione dell'avvertimento. Fornire al dipendente il vero motivo del licenziamento, basato appunto. Non usare scuse per cercare di rendere le cose facili per te o per il dipendente. Spiega una causa per cattiva condotta, se esiste. Paga il tuo dipendente come richiesto dalla legge e offri tutto l'aiuto possibile. Se intendi opporti a una richiesta di indennità di disoccupazione, documenta il file con le date e le azioni da intraprendere dopo la risoluzione. Hai un tempo limitato per rispondere a una richiesta di sussidio di disoccupazione.

Come accedere a un altro Mac tramite Internet con Snow Leopard

I Mac che eseguono Snow Leopard includono una funzione di condivisione dello schermo. Puoi utilizzare la funzione di condivisione dello schermo per accedere a un altro Mac e controllare o visualizzare il suo desktop. Sebbene la funzione di condivisione dello schermo per impostazione predefinita mostri solo altri Mac sulla rete locale, puoi configurare la condivisione dello schermo per funzionare su Internet. Per accedere all'altro Mac, avrai bisogno di un nome utente e di una password con l'autorizzazione alla condivisione dello schermo sull'altro Mac o l'autorizzazione di qualcuno che utilizza l'altro Mac.

Abilita la condivisione dello schermo

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Fai clic sul menu Apple sul Mac a cui desideri connetterti, seleziona Preferenze di Sistema e fai clic sull'icona Condivisione.

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Abilita la casella di controllo a sinistra di Condivisione schermo.

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Selezionare gli utenti che possono accedere facendo clic su Tutti gli utenti o Solo questi utenti e selezionando account utente specifici. Chiunque abbia un account utente sul Mac può accedere se si concede l'autorizzazione a tutti gli utenti.

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Accedi al router dietro il Mac remoto e inoltra la porta 5900 al Mac. Consultare la documentazione del router per informazioni sulle porte di inoltro.

Accesso

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Apri il Finder sul Mac da cui desideri connetterti.

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Fare clic sul menu Vai nella parte superiore dello schermo e selezionare Vai al server.

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Digita "vnc: //IP.Address" (senza virgolette) nella casella, sostituendo "IP.Address" con l'indirizzo IP numerico del router dietro il Mac remoto e fai clic su "Connetti". È possibile trovare questo indirizzo IP dalla pagina di stato del router remoto.

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Seleziona Come utente registrato e fornisci un nome utente e una password con l'autorizzazione per accedere sull'altro Mac. Puoi anche selezionare Richiedendo autorizzazione per richiedere l'autorizzazione alla persona che utilizza l'altro Mac.

Principi di valutazione

La valutazione delle prestazioni, degli obiettivi e dei progressi dei dipendenti sono componenti essenziali di un sistema di gestione delle prestazioni. La gestione delle prestazioni aiuta i datori di lavoro a sviluppare e valutare le capacità dei dipendenti. Molte organizzazioni utilizzano una valutazione formale, generalmente condotta annualmente. Tuttavia, qualsiasi metodo informale è accettabile, a condizione che il processo di valutazione si concentri su determinati principi, come la validità attraverso l'adattamento degli standard di prestazione alle aspettative, valutazioni imparziali, comunicazione e definizione di obiettivi lungimiranti per garantire la crescita professionale del dipendente.

Standard di prestazione

Prima che un supervisore o un manager possa tentare di valutare un dipendente, il dipendente deve sapere due cose: aspettative di prestazione e standard di prestazione. Le aspettative di rendimento sono generalmente contenute nella descrizione del lavoro di un dipendente, motivo per cui devono essere regolarmente riviste e aggiornate quando necessario. Gli standard di prestazione si riferiscono al livello di impegno che un dipendente deve intraprendere per soddisfare le aspettative dell'organizzazione. Ad esempio, se le prestazioni di un venditore si basano sulla costruzione di una base di clienti più forte raggiungendo almeno il 10-15% dei clienti come clienti di ritorno, un dipendente che acquisisce dal 20 al 25% di clienti di ritorno supera le aspettative del datore di lavoro.

Valutazione imparziale

Le valutazioni delle prestazioni devono essere imparziali. Fattori come l'errore di recency, feedback costruttivo limitato e quello che viene definito "effetto alone", sono cause comuni di bias del supervisore. Errore di attualità significa che il supervisore fa affidamento sul periodo più recente delle prestazioni del dipendente per costruire la valutazione di un dipendente. Ad esempio, invece di ricordare le prestazioni per un periodo di 12 mesi, il supervisore ricorda quanto bene il dipendente si è comportato solo tre o quattro mesi fa. Un feedback costruttivo limitato si verifica quando il supervisore attende fino alla valutazione annuale delle prestazioni per far sapere al dipendente quanto male ha svolto le sue mansioni lavorative, senza alcun precedente feedback costruttivo che avrebbe assicurato il successo del dipendente. L '"effetto alone" è una forma di pregiudizio del supervisore che significa che il supervisore fa affidamento su una soggettività eccessiva per valutare un dipendente, dandogli quindi valutazioni eccezionali quando una valutazione più oggettiva non avrebbe portato a una valutazione stellare.

Comunicazione bidirezionale

Una valutazione delle prestazioni non è una pagella o, almeno, non dovrebbe essere un documento che riassume semplicemente le prestazioni del dipendente senza alcun input da parte del dipendente. Quando i supervisori conducono valutazioni annuali delle prestazioni, un principio chiave di una riunione di valutazione efficace è il feedback del dipendente. Ad esempio, un processo formale di autovalutazione può aiutare i supervisori a creare una riunione di valutazione che promuova una comunicazione sincera e bidirezionale tra il supervisore e il dipendente. I supervisori con capacità di leadership sono consapevoli di quanto sia importante il feedback dei dipendenti per il processo di valutazione e il continuo successo del dipendente.

Definizione degli obiettivi

Le valutazioni delle prestazioni sono la conclusione dell'anno e un piano per l'anno a venire. Uno dei principi di valutazione è che gli obiettivi professionali dei dipendenti e il loro contributo agli obiettivi organizzativi sono parte integrante del processo di valutazione. L'identificazione degli obiettivi deve includere anche la comunicazione bidirezionale per essere più efficace. Inoltre, lo sviluppo di obiettivi utilizzando il metodo SMART produce obiettivi che sono specifici, misurabili, raggiungibili, pertinenti e tempestivi, ecco come viene definito l'acronimo.

Premiare

I dipendenti i cui talenti sono riconosciuti con incarichi pratici, opportunità di leadership e maggiori responsabilità rischiano di essere lavoratori motivati ​​e soddisfatti, secondo il consulente di gestione Frederick Herzberg, nella sua teoria a due fattori motivazione-igiene. Tuttavia, la ricompensa è un principio di valutazione delle prestazioni che non dovrebbe essere trascurato. Il riconoscimento non è monetario e la ricompensa è il risultato tangibile e monetario di una buona performance. Collegare le prestazioni alla retribuzione è ciò che la maggior parte dei dipendenti apprezza come metodo formale per riconoscere le proprie capacità e contributi al successo dell'organizzazione.

Come rimuovere la barra laterale e centrare un post su Blogger

I blog aziendali spesso prosperano non solo mostrando i prodotti e i servizi di un'azienda, ma anche mantenendo un'interfaccia utente pulita e accessibile. Per impostazione predefinita, i blog basati su Blogger sono configurati con una barra laterale che consente agli amministratori di aggiungere una varietà di gadget e funzionalità. Tuttavia, gli utenti possono anche modificare il layout esistente per motivi di leggibilità e personalizzazione. La rimozione delle barre laterali di Blogger disinstalla efficacemente qualsiasi gadget attivo pubblicato sul tuo blog.

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Passa al blog di Blogger che desideri modificare e fai clic sul link "Design" della Navbar per avviare le proprietà del layout.

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Fai clic su "Personalizza" nel campo Live on Blog per accedere alle impostazioni del modello del tuo blog.

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Fare clic per accedere alla scheda "Layout" dalle categorie visualizzate a sinistra.

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Fare clic per selezionare la prima icona situata sotto il campo Layout corpo. Ciò rimuove efficacemente le barre laterali sinistra e destra del tuo blog e centra tutti i post pubblicati di conseguenza.

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Fai clic su "Applica al blog" dal campo in alto a destra per salvare tutte le modifiche.

Come sviluppare un piano di gestione delle crisi per gli stabilimenti di produzione

In una crisi, la migliore difesa è un buon attacco, ed è qui che inizia il tuo piano di gestione delle crisi. Sebbene la natura delle crisi possa variare notevolmente, da un disastro naturale a problemi con la consegna di un fornitore, un piano di risposta sistematico in uno stabilimento di produzione fornisce a chi lavora nella tua azienda aspettative di risposta. Se addestrato a fondo nel tuo piano, il tuo personale probabilmente funzionerà meglio in caso di crisi.

Pensa alle tue crisi

La lungimiranza ti prepara a una potenziale crisi e, anche se non puoi vedere il futuro, la tua esperienza nella produzione ti offre un patrimonio di conoscenze a cui attingere per la pianificazione. Riunisci un team di lavoratori, supervisori, addetti alla manutenzione e manager e divertiti a distruggere la tua attività, sulla carta, in una sala riunioni. Identifica alcuni scenari probabili, come interruzioni di corrente, guasti di apparecchiature chiave o problemi con i fornitori e uno o due problemi improbabili ma catastrofici, come un uragano o un altro disastro naturale, su cui basare il tuo piano di gestione delle crisi.

Definire la risposta e la catena di comunicazione

Definisci chi viene informato quando si verifica una crisi. In un ambiente di produzione, le origini delle crisi sul campo possono rimanere senza preavviso se i lavoratori non sanno quando allertare lead e supervisori. Stabilire una catena di reporting e identificare i punti decisionali all'interno di tale catena, particolarmente importante se la catena di produzione ha diversi processi autonomi e quando è necessario coinvolgere reparti come la manutenzione e il controllo qualità. Un guasto sulla linea può, ad esempio, causare ritardi nell'imballaggio e nella spedizione, quindi crea un processo e assegna la responsabilità di informare gli altri stakeholder.

Preparati a tutto

Sviluppa un metodo per il corpo del tuo piano di gestione delle crisi che affronti le situazioni in modo semplice e generico, pur facendo ancora riferimento alla tua struttura e alle sue attrezzature. Utilizzare un diagramma di flusso per sollecitare graficamente il personale durante la crisi. Identificare gli arresti della macchina e dell'alimentazione necessari in caso di emergenza e assegnare la responsabilità a un ruolo, come la mano guida, oa dipendenti specifici. Includere procedure di controllo assegnate per aree confinate o remote, come i locali di verniciatura, nel piano di evacuazione. Se il tuo team ha identificato scenari ad alta probabilità per i quali esistono linee di azione specifiche, come le emergenze che coinvolgono materiali pericolosi, includili come appendici al tuo piano di riferimento.

Risoluzione e follow-up

Il tuo piano di gestione delle crisi dovrebbe delineare la transizione dalla crisi al miglioramento e tutto ciò che può aiutare a prevenire il ripetersi della crisi. I piani d'azione e le revisioni del team di lavoro potrebbero seguire problemi con fonti interne, mentre potrebbe essere necessario un follow-up con fornitori o clienti per le crisi esterne. Usa soluzioni alle crisi effettive per mantenere aggiornato il tuo piano. Una volta scritte, istruire tutto il personale coinvolto sul contenuto e sul luogo in cui si trovano le copie stampate per riferimento quando si verifica una crisi. Individua le copie del piano di gestione delle crisi in modo ben visibile in tutto il tuo impianto.

Come ottengo il mio programma di lavoro di Outlook sul mio iPad?

Il tuo Apple iPad può essere sincronizzato con il calendario di lavoro di Outlook tramite il software iTunes installato sul tuo computer. Dopo aver sincronizzato il calendario di Outlook con il dispositivo, sarai in grado di visualizzare tutti gli appuntamenti pianificati in Outlook tramite l'applicazione "Calendario" sul tuo iPad. Se hai altri calendari sincronizzati sul tuo iPad, la sincronizzazione con Outlook non li cancellerà. Gli appuntamenti di Outlook verranno semplicemente visualizzati come appuntamenti con uno sfondo di colore diverso.

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Apri una finestra del browser Web sul computer con il calendario di lavoro di Outlook, quindi vai alla pagina di download di iTunes su Apple.com.

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Fare clic sul pulsante blu "Scarica ora" nell'angolo in alto a sinistra della finestra, quindi salvare il file sul computer.

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Fare doppio clic sul file di installazione di iTunes scaricato, quindi seguire le istruzioni sullo schermo per installare il programma.

4

Collega l'estremità più grande del cavo USB dell'iPad alla porta nella parte inferiore dell'iPad, quindi collega l'altra estremità del cavo a una porta USB del computer. iTunes si avvierà automaticamente una volta riconosciuto l'iPad.

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Fai clic sul tuo iPad nella colonna "Dispositivi" sul lato sinistro della finestra di iTunes.

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Fai clic sulla scheda "Informazioni" nella parte superiore del riquadro "Riepilogo iPad" al centro della finestra.

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Seleziona la casella a sinistra di "Sincronizza calendari con", quindi fai clic su "Outlook" dal menu a discesa.

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Fare clic sul pulsante "Sincronizza" nell'angolo inferiore destro della finestra.

Esempio di una risoluzione aziendale

Le risoluzioni aziendali mostrano le azioni e le decisioni dell'azienda. Queste azioni devono ottenere l'approvazione dei responsabili delle decisioni dell'azienda, come i membri di una società a responsabilità limitata, o LLC, o società a responsabilità limitata, o LLP. Lo scopo di queste risoluzioni può variare dall'autorizzazione di un contratto alla vendita di beni. Le risoluzioni aziendali sono una registrazione delle decisioni della società, che può essere oggetto di interesse per i potenziali investitori.

Risoluzione per cambiare la sede legale o l'agente registrato

Poiché le aziende che si organizzano come LLP, LLC o società devono registrare il proprio indirizzo di ufficio presso lo stato, i membri devono firmare una delibera per cambiare la sede legale. Queste aziende impiegano anche "agenti registrati" che possono ricevere documenti legali, come una citazione o una causa, per conto dell'azienda. Gli agenti registrati possono essere una persona fisica o un'altra azienda che gestisce queste attività. Una società deve presentare una risoluzione ogni volta che desidera passare a un nuovo agente registrato.

Risoluzione per nominare un nuovo amministratore delegato

Le società devono presentare una risoluzione quando desiderano nominare un nuovo funzionario o sostituire un attuale titolare di una carica. Queste risoluzioni mostrano quando il consiglio di amministrazione seleziona un nuovo presidente, vicepresidente o amministratore delegato. I membri di una LLC possono anche presentare una risoluzione per nominare un nuovo membro amministratore. Se l'ufficio è una nuova creazione, la risoluzione delineerà i doveri e le responsabilità di quell'ufficiale, nonché i suoi privilegi e vantaggi.

Risoluzione per stipulare un contratto

In una ditta individuale, l'unico proprietario autorizza tutti i contratti. In una società semplice, i singoli partner concordano i contratti. Per le strutture aziendali che tutelano la responsabilità degli azionisti, i membri devono concordare una delibera per stipulare qualsiasi contratto. I membri possono autorizzare il membro dirigente, il supervisore del dipartimento o il project manager a firmare contratti rilevanti per i suoi compiti. Ad esempio, una delibera può autorizzare un supervisore a collaborare con un consulente per ridurre i costi energetici dell'azienda.

Risoluzione per l'approvazione delle modifiche allo statuto

Quando lo statuto aziendale deve cambiare, a causa di progressi tecnologici, nuovi regolamenti governativi o circostanze impreviste, i membri devono approvare una risoluzione per approvare le modifiche. Ad esempio, molte aziende cambieranno le procedure sanitarie dei dipendenti quando le nuove norme assicurative governative entreranno in vigore nel 2014. I membri devono firmare una risoluzione per approvare eventuali modifiche allo statuto che manterranno l'azienda in conformità con le nuove leggi.