Prima di lanciare un nuovo prodotto, avviare un’attività o condurre attività di raccolta fondi per un’organizzazione senza scopo di lucro, è necessaria una visione chiara dell’universo competitivo in cui si svolgeranno le attività e una valutazione che mostri se e come possono avere successo . Uno studio di fattibilità fornisce questa prova analitica e può servire come strumento essenziale per la prova del concetto per convincere collaboratori, investitori e finanziatori a sostenere il tuo piano con gli sforzi e il denaro che richiede.
Valuta il mercato
Sia che tu stia pianificando una campagna di raccolta fondi senza scopo di lucro o valutando il probabile successo di una nuova attività, hai bisogno di una valutazione rigorosamente accurata delle condizioni di mercato in cui la tua impresa deve competere. Ciò richiede una valutazione degli altri prodotti o campagne che potrebbero allontanare clienti, investitori o collaboratori dalla tua offerta. Su una nota più positiva, implica anche una revisione degli attributi unici del tuo piano che possono offrire la novità, il perfezionamento o altri vantaggi competitivi per spingerlo avanti rispetto ad altre opzioni. Potrebbe essere necessario condurre ricerche sui consumatori insieme all’analisi della concorrenza per ottenere un quadro completo del mercato.
Valutare le esigenze di capitale
Quanto capitale richiede il tuo piano e quanti finanziamenti potresti attirare possono fare la differenza tra il lancio di un progetto di successo e il non riuscire a decollare. Per determinare se la tua idea può avere successo, hai bisogno di un budget ben sviluppato per tutti gli aspetti delle sue attività iniziali – sviluppo, pianificazione, costruzione, prototipazione, impostazione della produzione e qualsiasi altro costo di avviamento – così come il prezzo per sostenere il tuo impresa fino a quando non diventa redditizia o autosufficiente. Il tuo studio di fattibilità dovrebbe anche valutare i tuoi probabili costi di produzione e il prezzo del tuo prodotto per competere con altre offerte.
Sviluppa una sequenza temporale e un piano di produzione
Uno studio di fattibilità include una valutazione della probabile cronologia delle attività di nuova attività e un piano per l’implementazione della produzione. Questa parte del tuo studio si interseca con la sua valutazione finanziaria se e quando rivela che il tuo finanziamento può arrivare a livelli segmentati a tappe di sviluppo specifiche. Oltre a mostrare come farai alzare in piedi la tua nuova impresa, identifica i ruoli essenziali del personale coinvolti nel raggiungimento dei tuoi obiettivi e le persone che intendi – o speri – di collocare in quei ruoli. Mostrare un prestigioso elenco a potenziali donatori o un elenco di dirigenti esperti agli investitori può fare molto per dimostrare la fattibilità del tuo concetto.
Valuta la redditività e il successo
Una grande idea per un nuovo prodotto o un progetto no profit non è sinonimo di successo per un’azienda o una raccolta fondi. Il modo in cui supporti il tuo concetto con una solida pianificazione, prove oggettive e un’attenta attenzione ai dettagli fondamentali possono determinare se ti ritroverai con un’impresa vincente o un fallimento. Il tuo studio di fattibilità deve valutare le condizioni preliminari per la redditività per determinare come valutare il tuo risultato e quali caratteristiche indicano un risultato positivo. Una volta identificati gli ostacoli che ostacolano il tuo obiettivo, puoi mostrare come superarli e come dimostrare che il tuo piano raggiunge i suoi obiettivi.