L’industria farmaceutica vale miliardi a partire da luglio 2011. Avviare una farmacia in proprio ti consente di avere una parte di questo business altamente redditizio, ma avviare anche una piccola farmacia può rivelarsi impegnativo. Devi rispettare rigorosamente le normative locali, statali e federali, quindi rimani ben organizzato mentre pianifichi e avvii la tua impresa.
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Contattare la Camera di commercio locale, la commissione di zonizzazione e altre organizzazioni come il Dipartimento locale della salute e dei servizi umani (HHS) per determinare le normative e le licenze applicabili nella propria giurisdizione. Questi variano a livello regionale e vengono aggiornati regolarmente, ma probabilmente avrai bisogno di una licenza farmaceutica statale, un numero DEA (Drug Enforcement Agency), numero National Association of Boards of Pharmacy / National Council for Prescription Drug Programs (NABP / NCPDP), Employer Identification Numero minimo (EIN) e National Provider Identifier (NPI). Rispettare gli standard OSHA (Occupational Safety and Health Administration) e Health Insurance Portability and Accountability Act (HIPAA) per le informazioni sui pazienti e l’igiene. Gli avvocati autorizzati specializzati in diritto commerciale o medico sono buone risorse se non sai da dove iniziare.
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Scrivi o chiama i reparti risorse umane di altre farmacie e chiedi informazioni di base sulle vendite per determinare il mercato di servizi e prodotti particolari. Visualizza i siti web per avere un’idea dei prezzi.
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Usa la tua ricerca per determinare come venderai servizi e farmaci. Ad esempio, potresti eseguire servizi online o walk-in, che determineranno lo spazio di cui hai bisogno, il modo in cui interagirai con i clienti e di quali altri professionisti potresti aver bisogno per aiutarti.
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Entra in contatto con aziende farmaceutiche e farmaceutiche. Descrivi le tue esigenze farmaceutiche e stabilisci relazioni. Decidi da dove procurerai ogni articolo della farmacia e determina i costi.
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Visualizza siti Web aziendali o chiama professionisti come sviluppatori di siti Web, agenti immobiliari, grafici e copywriter che possono aiutarti a proteggere e creare spazio, nonché materiale pubblicitario. Stabilire accordi provvisori per i servizi.
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Crea un piano aziendale formale per delineare esattamente quali servizi e farmaci fornirai, come opera la tua farmacia e quale nicchia occupa per i membri della tua comunità e il pubblico in generale. Mostra tutti i costi associati all’avvio della farmacia, come l’hosting del sito web, l’affitto di spazi, gli stipendi dei dipendenti e le bollette. Mostra i dati sui singoli articoli venduti, così come il tuo potenziale di profitto.
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Usa il tuo piano aziendale per richiedere eventuali sovvenzioni disponibili o assicurarti un prestito aziendale. Le lettere di raccomandazione da parte degli operatori del settore rafforzeranno le vostre applicazioni.
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Richiedi le licenze necessarie e registrati presso l’autorità statale per il rilascio delle licenze. Nella maggior parte dei casi, questo è il Segretario di Stato.
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Costruisci un formulario di farmaci o un elenco di tutti i farmaci o prodotti correlati ai medicinali che intendi vendere. Alcuni farmaci hanno normative più rigide di altri, quindi può rivelarsi utile organizzare il proprio formulario in base al grado di regolamentazione applicabile. Includere una descrizione di ogni articolo, informazioni sul suo utilizzo, dosaggio consigliato, prezzo e informazioni aggiuntive come i fornitori da cui è possibile acquistare l’articolo.
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Contatta i professionisti relativi ai servizi di cui hai bisogno e formalizza i tuoi accordi provvisori una volta che sei stato approvato per il finanziamento.
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Pubblicizza opportunità di lavoro. Alcune posizioni, come i farmacisti, richiedono di controllare la licenza, mentre altre, come i cassieri generali o gli impiegati di magazzino, non lo fanno. Chatta con altri proprietari di farmacie o utilizza il Manuale di prospettive occupazionali online del Bureau of Labor Statistics (BLS) se non sei sicuro di quali dipendenti necessitano di licenze o del livello di istruzione che ciascuno dovrebbe avere.
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Intervista e assumi dipendenti. Rivedi in anticipo i regolamenti come il Fair Labor Standards Act con il tuo avvocato. Parla con il tuo agente fiscale locale, poiché ha informazioni su come classificare ogni dipendente e su come presentare le tasse aziendali.
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Creare un manuale operativo formale o un manuale per i dipendenti. Fornire formazione e consegnare a ogni dipendente una copia del manuale. Metti una copia in una posizione comoda.
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Ordina l’inventario e rifornisci gli scaffali. Mercato al pubblico e aperto nella data pubblicizzata.