I proprietari di piccole imprese possono vendere le loro attività per diversi motivi, come la pianificazione della pensione, la pianificazione successoria o il desiderio di passare a nuove sfide. I proprietari possono anche vendere perché condizioni economiche avverse hanno ridotto la redditività. Se hai recentemente venduto la tua attività e non sei ancora pronto per la pensione, puoi riprenderti e riaccendere quello spirito imprenditoriale. Tuttavia, non è necessario affrettarsi. Rallenta e prenditi il tempo per pianificare la tua prossima avventura.
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Collabora con il nuovo proprietario per facilitare una transizione graduale. L’accordo di vendita può prevedere che il precedente proprietario rimarrà per alcuni mesi per aiutare il nuovo proprietario a risolvere i dettagli operativi e le relazioni con i clienti. A seconda della complessità della tua attività, assisti nella transizione come consulente part-time, il che ti lascia tempo per fare altre cose.
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Parcheggia i proventi in contanti dalla vendita della tua attività in attività liquide e sicure. Questo dovrebbe darti un po ‘di respiro per pianificare attentamente i prossimi passi della tua vita. Esempi di beni sicuri includono assegni bancari e conti di risparmio, certificati di deposito e buoni del tesoro. I vantaggi di queste attività includono la sicurezza del capitale e della liquidità, il che significa che hai un accesso quasi immediato ai fondi.
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Passa un po ‘di tempo con i membri della famiglia. Fai una battuta di pesca o una vacanza sugli sci. Leggi libri e impara a cucinare. In altre parole, fai tutte le cose che prima non potevi fare perché eri troppo impegnato con la tua attività. Trascorrere un po ‘di tempo lontano dal frenetico programma di gestire una piccola impresa dovrebbe aiutarti a riprenderti ancora più forte una volta che decidi la tua prossima impresa.
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Credi nella tua capacità di recupero. Ciò è particolarmente importante se hai dovuto vendere la tua attività precedente perché hai incontrato difficoltà finanziarie. In un articolo della Harvard Business School Working Knowledge pubblicato nel 2002, la redattrice senior Diane L. Coutu afferma che puoi riprenderti dalle difficoltà se accetti la realtà, improvvisi e credi che la vita abbia un significato. Avere solo una o due di queste qualità potrebbe essere sufficiente per riprendersi, dice, facendo una distinzione tra rimbalzare ed essere resiliente. La vera resilienza richiede tutte e tre le cose, dice.
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Continua a fare rete con venture capitalist e altri imprenditori. Visita fiere, partecipa a conferenze aziendali e fai volontariato per entrare a far parte di consigli di amministrazione di organizzazioni di beneficenza. L’idea per la tua prossima impresa può venire dalle discussioni che hai con questi contatti. Ancora più importante, il networking ti aiuta a rimanere in contatto con i principali attori del settore, alcuni dei quali potrebbero essere alla ricerca di un imprenditore esperto, anche se la tua attività recente ha fallito, per una posizione di gestione o di consulenza. In un articolo sulla Working Knowledge della Harvard Business School pubblicato nel marzo 2011, il professor Shikhar Ghosh afferma che i consigli di amministrazione spesso cercano i fondatori di aziende fallite perché apprezzano la loro esperienza.
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Inizia a lavorare sui piani aziendali per la tua prossima impresa. Entra nella tua rete di contatti. Contatta venture capitalist e angel investor attivi nell’area. Recluta collaboratori e partner che si uniscano alla tua impresa, anche se part-time.