L’approvvigionamento di materiali nelle compagnie petrolifere e del gas si è evoluto poiché l’industria risponde ai progressi della tecnologia e dell’economia globale. Le compagnie petrolifere e del gas stipulano contratti con fornitori provenienti da tutto il mondo e questo presenta vantaggi sia per l’investitore che per il consumatore. Hai bisogno di uno specialista esperto di approvvigionamento della catena di fornitura che capisca le questioni normative, le materie prime e il modo in cui opera l’azienda per ottenere il massimo vantaggio.
Definizione di approvvigionamento di materiale
Sebbene l’approvvigionamento di materiali includa la ricerca di fornitori accettabili, la richiesta di preventivi, la preparazione e la gestione di elenchi di offerte e l’aggiudicazione di contratti, è più coinvolto. L’approvvigionamento di materiali include anche la valutazione del rischio e la gestione dei fornitori per garantire la pronta consegna del prodotto o del servizio, la ricezione e l’ispezione delle consegne e l’adeguamento necessario per i materiali danneggiati. Il personale addetto all’approvvigionamento gestisce l’inventario tramite lo smaltimento, tramite vendita o altro, di forniture non necessarie, sottoprodotti o altri materiali risultanti dal corso delle operazioni. Inoltre, l’approvvigionamento organizza il trasporto di petrolio e gas al punto successivo della catena di approvvigionamento.
Risparmio sugli acquisti sostenibili
L’industria odierna sta iniziando la pratica degli acquisti sostenibili, acquistando prodotti che riducono l’effetto dannoso, o impronta di carbonio, sull’ambiente. Ciò include l’utilizzo di acciaio inossidabile ecologico, invece del meno costoso acciaio al carbonio, per la costruzione di condutture. Il risultato è in realtà un maggiore profitto per le compagnie petrolifere e del gas, poiché i costi di manutenzione per l’acciaio al carbonio sono superiori al prezzo di acquisto dell’acciaio inossidabile, che richiede cure minime. La società trae vantaggio da acquisti sostenibili con un ambiente più pulito. La compagnia petrolifera e del gas trae vantaggio dalla riduzione delle spese e, eventualmente, da vantaggi fiscali. Inoltre, la pubblicità aziendale che condona i prodotti “verdi” può rendere più facile la vendita di obbligazioni o una nuova emissione di azioni agli investitori.
Appalti elettronici
L’e-procurement aumenta i risparmi sui costi consentendo agli acquirenti di accertare rapidamente quali fornitori hanno i tempi di consegna più rapidi per un acquisto di emergenza, ad esempio una parte rotta che rallenta o interrompe la produzione. Le offerte ordinarie, i contratti con i fornitori e gli ordini di acquisto vengono completati in pochi giorni su Internet, non settimane per posta ordinaria.
Organizzazione
L’approvvigionamento è un processo più snello e organizzato rispetto al fatto che parti separate dell’azienda acquistino forniture e gestiscano il proprio inventario. L’azienda risparmia denaro approfittando di grandi sconti di acquisto. I dipartimenti richiedono forniture internamente, quindi non hanno più le spese del personale che svolge queste funzioni. Ciò riduce la possibilità che una qualsiasi divisione non abbia ciò di cui ha bisogno, il che aiuta a mantenere la produzione senza intoppi.