Gestire la tua attività senza intoppi di solito richiede dipendenti ben addestrati ed esperti che conoscano le loro descrizioni del lavoro e svolgano i loro compiti in modo appropriato. Ogni volta che un dipendente lascia l’azienda, l’azienda deve investire tempo e risorse per individuare un sostituto e formare il sostituto. Misurare la percentuale di turnover della forza lavoro per la tua azienda ti aiuta a vedere quanto la tua azienda sta facendo nel trattenere i suoi dipendenti in modo da poter ridurre al minimo i costi di formazione in futuro.
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Sommare il numero di persone che l’azienda ha dovuto sostituire a causa di cessazioni, persone che hanno lasciato l’azienda o altri motivi negli ultimi 12 mesi.
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Dividi il numero di dipendenti sostituiti per il numero totale di dipendenti dell’azienda per trovare il tasso di turnover della forza lavoro. Ad esempio, se l’azienda ha sostituito 20 persone e ha una forza lavoro totale di 124 persone, dividere 20 per 124 per ottenere 0.1613.
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Moltiplicare il tasso di turnover della forza lavoro per 100 per trovare la percentuale di turnover della forza lavoro. Terminando questo esempio, moltiplicare 0.1613 per 100 per trovare la percentuale di turnover della forza lavoro pari al 16.13%.