Costruire un ambiente di lavoro equo implica guadagnare la fiducia dei dipendenti a tutti i livelli della tua azienda. Le piccole imprese con un fermo impegno per l’etica delle risorse umane possono realizzare forti vantaggi competitivi attraverso una forza lavoro leale e fiduciosa. La creazione di fiducia non avviene dall’oggi al domani, tuttavia, e alcune industrie possono avere le carte in regola in termini di aspettative dei nuovi dipendenti. Prendersi il tempo per creare in modo proattivo la fiducia in un ambiente di lavoro equo è l’unico modo per sviluppare una fiducia genuina e duratura tra i dipendenti.
1
Mostra il codice etico della tua azienda nelle aree ad alto traffico per ricordare ai dipendenti il tuo impegno verso pratiche di lavoro etiche. Le prime impressioni possono contribuire alle tendenze dei nuovi dipendenti a fidarsi o diffidare dei loro datori di lavoro. La visualizzazione del codice etico può rassicurare nuovi dipendenti, intervistati e altri visitatori che hanno a che fare con un datore di lavoro affidabile. Le azioni parlano più delle parole, tuttavia, e un codice etico è solo il primo passo per costruire una fiducia autentica.
2
Addestra i tuoi manager all’etica delle risorse umane per assicurarti che trattino i dipendenti in modo equo sul lavoro. Anche se lavori duramente per essere onesto e affidabile con tutti i dipendenti, i tuoi manager possono creare un ambiente di lavoro ingiusto con le loro azioni. Assicurati che tutti i tuoi manager e supervisori siano d’accordo con il tuo impegno per l’equità sul posto di lavoro e che comprendano l’importanza dell’etica delle risorse umane per il successo dell’azienda.
3
Istituire una politica della porta aperta per il tuo ufficio; consentire ai dipendenti a qualsiasi livello della vostra azienda di venire da voi con problemi, richieste o reclami. Le violazioni dell’etica possono sfuggire di mano senza che un piccolo imprenditore se ne renda conto. Renditi sempre disponibile ai dipendenti e assicurati che i dipendenti sappiano che possono portare alla tua attenzione questioni delicate senza il timore di ritorsioni, colpe o scandali.
4
Mettere in atto sistemi equi di revisione delle prestazioni. Promuovere i dipendenti e distribuire aumenti salariali in modo arbitrario o politico è un modo infallibile per infrangere la fiducia dei dipendenti che lavorano sodo. I dipendenti devono verificare di persona che possono guadagnare promozioni e aumentare gli stipendi esclusivamente attraverso le loro prestazioni.
5
Sostieni sempre le tue promesse con le azioni. Mantenere la tua parola è il metodo numero 1 per costruire la fiducia con qualsiasi individuo o gruppo. Cerca continuamente opportunità per essere fedele alla tua parola con il tuo personale e scoprirai che la loro fiducia in te e nell’azienda aumenterà nel tempo.