La pianificazione aziendale è considerata il passaggio più importante quando si avvia una nuova attività o si rinnova un’attività in corso. È essenziale scrivere un business plan formale se intendi cercare sovvenzioni o prestiti per far decollare la tua attività. Il tempo e gli sforzi che dedichi alla pianificazione in anticipo ti aiuteranno a garantire il successo quando cerchi una sovvenzione o un prestito aziendale.
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La tua borsa di studio dovrebbe avere diverse sezioni. Innanzitutto, presenta la tua attività, descrivendo la proprietà dell’azienda, la tua dichiarazione di intenti e la tua filosofia aziendale. Scrivi qualcosa sull’immagine dell’azienda che vuoi proiettare ai tuoi consumatori.
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Condividete gli obiettivi e gli obiettivi per i prossimi tre-cinque anni di attività. Spiega il tuo piano d’azione e chi sarà responsabile dei passaggi necessari per raggiungere i tuoi obiettivi. Discuti degli obiettivi a breve termine (entro sei-12 mesi) e a lungo termine (fino a cinque anni e oltre) per la tua azienda.
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Descrivi i tuoi prodotti e servizi, a chi commercializzerai e ai concorrenti nel campo o nella linea di prodotti. Parla dei dati demografici pertinenti al marketing e alla vendita del tuo prodotto o servizio. Mostra al concedente che sei ben ricercato.
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Parla del tuo piano di marketing. Quali tipi di pubblicità intendi utilizzare e quali sono i costi associati a ciascun tipo di pubblicità. Includi dove commercializzerai il tuo prodotto o servizio. Parla dei modi in cui determinerai se le tue strategie di marketing sono efficaci.
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Identifica il tuo sistema di supporto, comprese le risorse di finanziamento, le affiliazioni, le associazioni, i club aziendali o i mentori aziendali che sono disponibili per aiutarti a risolvere i problemi, fare brainstorming o assistere nella pianificazione della tua attività.
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Sviluppa una strategia di uscita per la tua attività nel caso in cui devi terminare la tua attività. Una strategia di uscita ben sviluppata mostra ai potenziali finanziatori che stai agendo in modo responsabile nei confronti della tua attività, dei tuoi clienti e dei tuoi dipendenti.
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Inviare un budget previsto da tre a cinque anni che includa un elenco completo di tutte le spese e dei ricavi previsti. Si consiglia di cercare l’assistenza di un ragioniere pubblico certificato per redigere il budget previsto.
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Crea una presentazione chiara e pulita dei tuoi materiali per una sovvenzione aziendale. Assicurati di eseguire il controllo ortografico in tutte le sezioni, che eventuali tabelle o grafici siano chiaramente compresi e che la proposta sia presentata vincolata alle specifiche del concedente.