Una società può creare più divisioni aziendali per commercializzare prodotti e servizi diversi. Alcune aziende formano divisioni in base ai tipi di prodotti o servizi, all’ubicazione geografica o ai settori del mercato demografico. Le società spesso formano divisioni aziendali separate per sviluppare un vantaggio competitivo sul mercato. L’aggiunta di una divisione consente a un’azienda di espandersi senza modificare in modo significativo la struttura aziendale esistente dell’azienda.
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Pianifica come strutturerai la nuova divisione. Definisci lo scopo e gli obiettivi della divisione. Redigere una dichiarazione di intenti separata specifica per la divisione aziendale per comunicare la direzione che si desidera che la divisione prenda. Sii realistico quando definisci gli obiettivi di gestione del progetto, come le scadenze per il completamento, i costi di implementazione e i budget. Progettare un foglio di calcolo per riportare le spese effettive durante il processo di pianificazione finanziaria.
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Crea un business plan. Descrivi la nuova divisione aziendale e cosa farà. Identificare il tipo di attività specificando quali prodotti o servizi offrirà la divisione. Preparati per l’assunzione di personale e la gestione. Decidi quali qualifiche vuoi che mantengano i dipendenti aggiuntivi che assumi. Considera le opzioni di finanziamento per edifici, attrezzature, inventario, materiali di produzione e marketing.
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Acquisisci finanziamenti. Cerca investitori che forniscano il capitale di cui la tua azienda ha bisogno per sviluppare una nuova divisione aziendale. Effettua un’adeguata ricerca di mercato prima di presentare la tua idea. Prendi in considerazione il tuo mercato di riferimento e studia la concorrenza in modo da convincere gli investitori che l’impresa avrà successo. I potenziali investitori e istituti di credito vorranno anche vedere un piano aziendale ben sviluppato che mostri loro esattamente dove andranno i loro soldi.
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Richiedere le licenze commerciali appropriate nello stato, nella città e nella contea in cui si troverà la divisione dell’azienda o svolgerà attività. Il nome legale della società madre dovrebbe già essere registrato presso lo stato. Assegna un nome alla nuova divisione e richiedi le licenze aziendali richieste. Se la società opera come società a responsabilità limitata e la nuova divisione opererà come attività separata, la divisione deve registrare una ragione sociale fittizia.
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Metti in atto le iniziative di business della nuova divisione. Motivare il personale e il team di gestione chiarendo lo scopo della divisione, gli obiettivi a lungo termine e il modo in cui verranno svolti. Delegare l’autorità a coloro che gestiscono la divisione aziendale separata. Tenere i manager della nuova divisione responsabili dei profitti o delle perdite generati dalla divisione. Assicurarsi che coloro che gestiscono la divisione comprendano chiaramente i loro ruoli, le priorità aziendali della divisione e il modo in cui beneficiano gli obiettivi strategici generali della società madre.