I principi del lean business sono entrati per la prima volta nella coscienza aziendale americana negli anni ‘1990, principalmente attraverso il libro “Lean Thinking”, di James P. Womack e Daniel T. Jones. Originati dal modello di produzione automobilistica di Toyota, gli approcci snelli godono ora di un’applicazione diffusa in numerosi settori come mezzo per ridurre … Leggi tutto
La mappatura del flusso di valore è uno strumento utilizzato nelle organizzazioni di “produzione snella” per identificare ed eliminare gli sprechi all’interno del processo di produzione. La mappatura del flusso di valore richiede il diagramma di flusso del processo di produzione dall’inizio alla fine e l’assegnazione di valore a ciascuna fase in base al valore … Leggi tutto
Una mappa di processo è essenzialmente una suddivisione di un processo per determinare come scorre e, in definitiva, quanto sia efficace. Coloro che completano la mappatura del processo esaminano attentamente elementi come la struttura di un sistema e il flusso di comunicazione all’interno del sistema. Ad esempio, un’azienda come una catena di hotel potrebbe utilizzare … Leggi tutto
La formazione basata sul Web per la mappatura dei processi in genere prepara un dipendente di piccole imprese a utilizzare strumenti e tecniche per le attività di mappatura dei processi aziendali. Utilizzando la mappatura dei processi, i professionisti aziendali descrivono come funzionano le operazioni. Mostrano responsabilità, flusso e stato di completamento. Utilizzando i processi aziendali, … Leggi tutto
