Ogni giorno che l’inventario si trova sugli scaffali o in un magazzino è un giorno in cui avresti potuto utilizzare il costo dell’inventario per un investimento che avrebbe generato un ritorno. Ovviamente, non puoi aspettarti di avere a disposizione un inventario sufficiente per soddisfare solo le tue esigenze quotidiane. Tuttavia, monitorando i livelli di inventario, puoi decidere se tenere troppo a portata di mano o se faresti meglio ad acquistare un po ‘di più per assicurarti di non rimanere senza. Una misura del tempo di inventario sono i giorni di inventario, che misura quanti giorni durerà il tuo inventario medio disponibile.
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Cerca le vendite totali della tua azienda per l’anno e l’inventario medio disponibile. Se la tua azienda tiene registrazioni giornaliere dell’inventario, aggiungi il valore dell’inventario di ogni giorno e dividi per 365 per ottenere l’inventario medio disponibile. Se la tua azienda tiene registrazioni mensili dell’inventario, aggiungi il valore dell’inventario disponibile ogni mese e dividi il risultato per 12 per ottenere l’inventario medio disponibile. Se utilizza un altro periodo di tempo, somma il valore dell’inventario disponibile e dividi per il numero di record all’anno.
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Dividi le vendite totali per l’inventario disponibile per trovare il tasso di rotazione dell’inventario. Ad esempio, se la tua azienda paga $ 800,000 per le merci che vende durante l’anno e ha una media di $ 240,000 di inventario a portata di mano, il tuo inventario gira 3.33 volte all’anno.
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Dividi 365, il numero di giorni all’anno, per il numero di volte all’anno che il tuo inventario gira per trovare il numero medio di giorni che durerà il tuo inventario. Per questo esempio, dividi 365 per 3.33 per ottenere 109.6, il che significa che il tuo inventario medio a portata di mano dura 109.6 giorni.