Le micro abilità sono tipiche in un ruolo di leadership e queste abilità si riferiscono a talenti specifici utilizzati dai leader per motivare il proprio team e svolgere un compito specifico. Ogni squadra ha bisogno di un leader. Questa è la persona principale che prende in carico un gruppo o un’organizzazione. Avere familiarità con varie micro abilità specifiche per questo ruolo può aiutare i leader a comportarsi bene.
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Sviluppa una strategia e comunica questa strategia al tuo team. Visualizza le soluzioni ai problemi o fai il brainstorming prima di parlare con il tuo team. Migliora le tue capacità verbali o comunicative per trasmettere efficacemente soluzioni al proprio team. Parla chiaramente e pensa prima di parlare.
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Sii persuasivo. La capacità di fornire validi ragionamenti e convincere gli altri a concordare con un certo punto di vista è la chiave di leader efficaci. Sii pronto a comunicare perché ti senti in un certo modo e fornisci al tuo team prove convincenti a sostegno del tuo punto di vista o argomentazione.
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Dimostra di essere un giocatore di squadra. Un leader efficace ha la capacità di lavorare bene con la sua squadra. Sebbene tu possa essere il decisore finale, ascolta le opinioni del tuo team ed essere disposto ad adattarti o ad accogliere le loro idee o opinioni.
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Incoraggia buone relazioni tra i membri del team. Il dissenso o il conflitto all’interno di un gruppo possono influire sulla produttività. Invita i giocatori di squadra a risolvere i conflitti e ad agire come mediatore, se necessario.
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Istruisci il tuo team e incoraggia il miglioramento. I leader in genere hanno più esperienza dei membri del loro team. Osserva il tuo team e dai consigli se necessario. Fornisci assistenza individuale e sii disponibile a rispondere alle domande.