Le immobilizzazioni comprendono terreni, fabbricati, attrezzature e altri beni non destinati alla cessione o alla vendita a breve e medio termine. Praticamente tutte le aziende richiedono beni fissi per eseguire servizi e produrre o vendere beni ai consumatori, e la gestione corretta dei beni fissi in una lavanderia a gettoni è la chiave per la redditività continua e il successo a lungo termine. Comprendere i tipi di risorse all’interno di una lavanderia a gettoni e come gestirli in modo efficace può aiutarti nei tuoi sforzi di pianificazione strategica.
Immobilizzazioni
La maggior parte degli asset produttivi di una lavanderia è considerata fissa, comprese lavatrici, asciugatrici, lavelli, ferri da stiro, presse e sistemi di ventilazione. Se l’edificio in cui è ospitata una lavanderia a gettoni è interamente di proprietà, può anche essere considerato un bene fisso. Sebbene questi beni non siano destinati alla vendita immediata, possono essere venduti dopo diversi anni di uso continuo per recuperare parte dell’investimento originale e fornire una spinta finanziaria per l’acquisto di nuove macchine.
Altri tipi di beni
Oltre alle immobilizzazioni, le lavanderie a gettoni possono gestire e utilizzare una serie di attività correnti, che sono destinate ad essere utilizzate per fornire servizi o vendute direttamente ai clienti. Le attività non immobilizzate in una lavanderia a gettoni includono denaro contante o pacchetti di detersivi monouso e fogli per asciugatrice destinati alla vendita. In generale, ea differenza di molti altri tipi di attività, le lavanderie a gettoni fanno molto meno affidamento sulle attività correnti per generare reddito. Le lavanderie a gettoni generalmente non vendono inventario, ad esempio, affidandosi invece alla vendita dell’uso delle loro immobilizzazioni ai clienti.
Gestione dell’ammortamento dei cespiti
Le immobilizzazioni si svalutano di valore durante la loro vita utile, rendendole meno preziose per la vendita con il passare degli anni. Le imprese di lavanderia a gettoni possono utilizzare un metodo di ammortamento nei loro sistemi contabili per riconoscere il valore decrescente delle attività nel tempo. Piuttosto che riconoscere l’intero costo delle nuove immobilizzazioni quando acquistate, i contabili possono distribuire il costo sulla maggior parte della loro vita produttiva. Se una lavanderia a gettoni contabilizzasse immediatamente gli acquisti di beni di grandi dimensioni, potrebbe mostrare una grave perdita sui libri per determinati periodi. L’ammortamento di beni come le lavatrici può mantenere una lavanderia a gettoni costantemente redditizia sulla carta, il che può aiutare a garantire prestiti alle imprese o investimenti esterni per l’espansione.
Gestione degli indici di capitale fisso
Il valore delle immobilizzazioni in una lavanderia a gettoni può essere utilizzato per analizzare le prestazioni finanziarie in un determinato periodo di tempo. Diversi rapporti finanziari confrontano le attività fisse o totali con altri elementi importanti, offrendo una visione dei punti di forza e di debolezza dell’azienda. Il coefficiente di rotazione delle immobilizzazioni, ad esempio, confronta le immobilizzazioni di un’azienda in un dato periodo con i ricavi delle vendite, rivelando l’efficacia con cui un’azienda utilizza le proprie immobilizzazioni per generare reddito. Il rapporto del ritorno sulle attività può fornire informazioni simili, sebbene tenga conto di tutte le risorse.