Gestire una piccola impresa può essere stressante a causa della varietà di decisioni che devono essere prese ogni giorno. Come proprietario di una piccola impresa, puoi migliorare il tuo processo decisionale utilizzando metodi decisionali di squadra. Metti insieme un contingente dei tuoi migliori dipendenti, includi risorse esterne di fiducia come l’avvocato e il contabile dell’azienda e sfrutta i numerosi vantaggi del processo decisionale di gruppo.
Varietà di opzioni
Un team comprende persone provenienti da diversi background. Questi background offrono una moltitudine di prospettive su come risolvere un problema aziendale. Le persone con più esperienza professionale rispetto al resto del gruppo possono offrire soluzioni a problemi che il resto del gruppo potrebbe non aver considerato. La diversità culturale, etnica, religiosa e geografica può anche aiutare a creare un lungo elenco di opzioni praticabili per qualsiasi problema che un’azienda deve affrontare.
Informazione
Quando c’è un gruppo che sta valutando le possibili soluzioni a un problema aziendale, può anche assicurarsi che tutti i dettagli siano presi in considerazione. Una persona che prende una decisione potrebbe dimenticare di confermare un elenco di dettagli. Ma più persone che considerano la stessa situazione possono unire le loro preoccupazioni e creare un elenco di dettagli che dovrebbero essere trattati per risolvere il problema.
Rappresentanza aziendale
Una squadra può essere composta da un rappresentante di ogni dipartimento dell’azienda. Con questo tipo di struttura del team, gli interessi di ogni dipartimento possono essere equamente rappresentati in ogni decisione aziendale. Questo aiuta anche il team a considerare in che modo una decisione influisce su ciascun dipartimento e quali dipartimenti dovrebbero collaborare per facilitare la soluzione.
continuità
Quando usi un team per prendere decisioni, hai diverse persone coinvolte nel processo decisionale dell’azienda. Se solo una o due persone prendessero decisioni aziendali, tutte le informazioni necessarie a prendere tali decisioni andrebbero perse se quella persona, o le persone, lasciassero l’organizzazione. Un team garantisce che il processo decisionale e le informazioni in esso contenute siano intatte anche se qualcuno lascia l’organizzazione.