Quando sei in affari con uno o più partner e tutti voi decidete collettivamente di rifiutare un’offerta per rilevare la vostra azienda, non avete problemi. La tua partnership è un’unica unità giuridica e siete tutti d’accordo. La situazione può diventare più complicata quando la maggior parte dei partner vuole vendere, ma uno rifiuta. Può diventare ancora più brutto quando vuoi andartene, ma i tuoi partner si rifiutano di riscattarti. Potresti ancora avere delle opzioni, a seconda degli accordi di partnership prevalenti.
Progetti per il futuro
I tuoi partner generalmente non possono rifiutarsi di riscattarti se hai avuto la lungimiranza di includere una clausola di acquisto-vendita o riscatto nel tuo contratto di partnership. Queste clausole e disposizioni stabiliscono i termini in anticipo su come l’azienda procederà se un partner vuole andarsene. In effetti, hai già concordato una strategia di uscita; tutto quello che devi fare è implementarlo. Puoi includere la lingua in cui un buyout è obbligatorio se un partner lo richiede. Questo assicurerebbe che se vuoi che i tuoi partner ti comprino, devono farlo. Questo tipo di clausola contrattuale non offre molte possibilità di ricorso se tu ei tuoi partner state contestando un acquisto di terze parti e non offre alcun ricorso in nessuna circostanza se non pensavi di includerlo nel tuo contratto originale.
Venendo con un numero equo
In generale, i partner si rifiutano di comprarne un altro perché la sua domanda finanziaria è irragionevole. Altrimenti, se vuoi lasciare la partnership, non ha senso che i tuoi partner cerchino di trattenerti contro la tua volontà. Il tuo cuore non sarà coinvolto e potresti non dare la priorità ai migliori interessi dell’azienda. Se stai mirando alla luna finanziariamente, considera di fare un passo indietro e suggerire termini più ragionevoli. Esegui il backup della tua offerta con numeri solidi, come valutazioni che stabiliscono il valore delle risorse dell’azienda e una valutazione realistica dei crediti e dei debiti. Se non hai stipulato un accordo di partnership che include una clausola di buyout, dovrai valutare ragionevolmente il valore dell’azienda per negoziare la tua uscita.
Negoziati
Dopo aver stabilito termini ragionevoli per il tuo acquisto, potresti ancora dover impegnarti in un dare e avere con i tuoi partner. Se hai trovato un numero molto alto, i tuoi partner potrebbero fare una contro-richiesta che tu paghi loro tale importo; usciranno dalla partnership e ti lasceranno il controllo. Se hai incluso il linguaggio buy-sell o buyout nel tuo contratto iniziale, potrebbe prevedere che lo facciano. Dovresti quindi tirare fuori i soldi e finire con la compagnia. Se non hai un accordo di partnership buy-sell che già detta i termini, valuta la possibilità di accettare il buyout a rate. Questo potrebbe renderlo più appetibile per i tuoi partner. Puoi anche avvalerti dei servizi di un mediatore professionista per aiutarti a sistemare le cose.
Altre Opzioni
Se tutto il resto fallisce ei tuoi partner rifiutano l’acquisizione, hai il diritto di sciogliere la partnership. Non ci sei bloccato, ma le leggi che disciplinano il modo in cui ti approcceresti a questa soluzione variano da stato a stato. Potresti aver bisogno dell’assistenza di un avvocato. Puoi anche sciogliere la partnership se vuoi vendere la tua azienda a terzi, ma i tuoi partner si rifiutano.