L’introduzione dell’analisi SWOT

Quando hai determinato un obiettivo per la tua azienda o un progetto specifico, un’analisi SWOT può aiutarti a determinare se è un’idea sufficientemente buona per andare avanti. Attraverso un’attenta analisi, puoi evitare costosi errori. Dovresti intraprendere SWOT come gruppo per essere in grado di ottenere il maggior numero di feedback possibile.

Definizione

SWOT è un acronimo che sta per punti di forza, debolezze, opportunità e minacce. Quando un’azienda pianifica la sua prossima mossa, dovrebbe considerare tutte queste cose prima di procedere. I punti di forza e di debolezza del piano sono fattori sotto il controllo dell’azienda. L’azienda può quindi lavorare per sfruttare al meglio i suoi punti di forza ed eliminare i punti deboli. Le opportunità e le minacce, d’altra parte, sono fattori esterni all’interno della comunità che potrebbero influenzare il successo del progetto. L’azienda non ha molto controllo su queste situazioni.

Benefici

Eseguire un’analisi SWOT di un’idea particolare significa che stai riflettendo a fondo su ogni aspetto del progetto prima di iniziare. Ciò consente di stimare il successo del progetto prima di investire molto tempo e capitale. Può anche darti la sicurezza di essere sulla strada giusta.

Considerazioni

SWOT funziona meglio quando incorpori una varietà di punti di vista. Formare tutti coloro che saranno coinvolti nel progetto sulle idee SWOT e fare un brainstorming insieme per elaborare i punti di forza, i punti deboli, le opportunità e le minacce del progetto. Ad esempio, un programmatore può essere in grado di affermare se l’attuale team di programmazione ha le competenze necessarie per completare il lavoro – un punto di forza o un punto debole – e un rappresentante di vendita può avere maggiori conoscenze su ciò che sta facendo la concorrenza – un’opportunità o debolezza.

avvertimento

Affinché la tecnica SWOT funzioni all’interno della tua azienda, tutti devono essere onesti, in particolare sui punti deboli dell’azienda. Potresti essere tentato di dire che il tuo dipartimento può gestire il lavoro, ma se la realtà è che semplicemente non hai la forza lavoro per assumerlo, il progetto è destinato al fallimento. La disonestà può causare un falso senso di sicurezza da parte dello SWOT.

Implementazione

Se desideri utilizzare il metodo di analisi SWOT nella tua azienda, è essenziale che tutti i dipendenti comprendano il significato e il processo coinvolti. Un modo per farlo è assumere un’azienda per fare una presentazione sulle tecniche. Da questo punto di vista, puoi essere certo che tutti sono sulla stessa pagina.