La pianificazione strategica a lungo termine avvantaggia una piccola impresa consentendole di essere proattiva nella sua crescita, piuttosto che semplicemente reagendo alle condizioni di mercato. I ritiri sono un modo efficiente per creare un piano a lungo termine, poiché eliminano le distrazioni causate dal lavoro in loco. A seconda di dove tieni il tuo ritiro e di quali extra offri, puoi migliorare il tuo stato di datore di lavoro preferito.
Meno rischi
L’implementazione di una nuova direzione per la tua azienda senza il tempo di testare e modificare le tue idee richiede di lanciare i dadi su un’iniziativa. Impegnarsi in una pianificazione a breve termine per il lancio di un prodotto o modificare le operazioni potrebbe non consentire di apportare modifiche in base ai risultati che si vedono verificarsi. Stabilisci obiettivi a lungo termine che ti consentano di monitorare i risultati e apportare le modifiche necessarie.
Spreads Cost
La strategia a lungo termine consente di prevedere un budget per un periodo più lungo per nuove iniziative. Cercare di finanziare una nuova linea di prodotti o una nuova divisione con denaro contante potrebbe non essere possibile. Utilizzare un prestito per creare qualcosa di nuovo aumenta i costi aggiungendo interessi. Il budget di una parte dei tuoi ricavi o profitti su un periodo di diversi anni ti consente di finanziare adeguatamente nuove iniziative senza indebolire le tue attuali operazioni o la tua posizione finanziaria.
Consente il test di marketing
Una strategia a lungo termine ti consente di implementare le modifiche in fasi e in segmenti più piccoli e più gestibili. Se modifichi il prezzo di un prodotto o aggiungi un nuovo articolo alla tua linea, fallo solo in una o due aree geografiche per valutare i risultati. Questo riduce le tue perdite se l’iniziativa non funziona o ti consente di apportare una modifica alla tua strategia prima di impegnare tutti i tuoi fondi.
Elimina le distrazioni
I ritiri consentono alla direzione di concentrarsi su un’attività specifica eliminando le interruzioni di subordinati, clienti o fornitori. E-mail, messaggi di testo e telefonate sul posto di lavoro spesso interrompono i dipendenti. Limita la comunicazione esterna a poche pause ogni giorno durante un ritiro per dedicare più tempo alla pianificazione strategica.
Crea un vantaggio
Le aziende spesso usano i ritiri come vantaggio per i dipendenti tenendoli in un luogo attraente. Il vantaggio aggiuntivo di una camera gratuita e raffinata, cene piacevoli e una partita a golf motiva i dipendenti a partecipare ai ritiri. Usa i ritiri come incentivo quando assumi personale: vedranno un pacchetto di vantaggi migliorato. Invitare i coniugi o altre persone significative aiuta i lavoratori chiave a legarsi tra loro e ti aiuta a creare un più forte senso di squadra e famiglia per la tua attività.