Il reclutamento dei dipendenti è una responsabilità chiave per i professionisti delle risorse umane (HR) e, probabilmente, uno dei loro principali contributi alle organizzazioni per cui lavorano. Trovare i dipendenti giusti e reclutarli in modo efficace è importante per qualsiasi azienda, ma può esserlo soprattutto per le piccole imprese. Fortunatamente, ci sono una serie di strumenti di reclutamento molto efficaci che i professionisti delle risorse umane hanno a loro disposizione per garantire il successo in quest’area di pratica molto critica.
Siti Web
L’avvento di Internet ha cambiato radicalmente l’ambiente di reclutamento per i professionisti delle risorse umane fornendo una serie di strumenti economici per raggiungere i potenziali dipendenti. Dal sito Web di un’azienda a siti come Monster.com, CareerBuilder.com e molti altri, i professionisti delle risorse umane possono trarre vantaggio da un’ampia gamma di risorse per attrarre candidati anche a posizioni specializzate. I siti Web proprietari possono offrire ai professionisti delle risorse umane l’opportunità non solo di elencare le posizioni aperte, ma anche di condividere informazioni sull’azienda e sul motivo per cui è un buon posto in cui lavorare. Aumentare i propri siti con informazioni su altri motori di ricerca di lavoro pertinenti può aiutare a rafforzare la consapevolezza sulla disponibilità di posizioni specifiche.
Social Networking
Il social networking ha avuto un impatto significativo su aziende e individui; l’assunzione è un’area che sta ricevendo una grande attenzione. Strumenti di social media come Twitter, Facebook e LinkedIn forniscono ai professionisti delle risorse umane la capacità di costruire relazioni con potenziali candidati a un lavoro in un ambiente che può fornire loro informazioni su tali candidati che, in precedenza, non erano facilmente disponibili. Ciò non è privo di rischi, tuttavia, quindi i professionisti delle risorse umane devono continuare ad assicurarsi che le loro decisioni di assunzione siano basate su criteri relativi al lavoro e che le informazioni personali interessanti, ma irrilevanti, non entrino in gioco.
I dipendenti
I dipendenti stessi possono essere uno strumento ricco, ma spesso trascurato, quando si tratta di reclutamento. I professionisti delle risorse umane possono sviluppare programmi di riferimento dei dipendenti in base ai quali i dipendenti esistenti possono fungere da fonte di raccomandazioni per i candidati per le posizioni aperte. I programmi di riferimento dei dipendenti sono considerati una forte fonte di candidati perché è probabile che dipendenti esistenti forti abbiano amici ed ex colleghi che sono anche forti. Inoltre, è improbabile che i dipendenti raccomandino qualcuno per una posizione che non avrà una performance forte, perché la loro raccomandazione si rifletterà su di loro.