Vantaggi dell’acquisizione del fornitore

Un’acquisizione da parte di un fornitore significa che un rivenditore di prodotti acquista il proprio fornitore o fornitore. Quando grossisti e dettaglianti lo fanno, si parla di integrazione a ritroso perché acquistano un fornitore più indietro nel tipico processo di distribuzione del prodotto. I buyout dei fornitori offrono diversi vantaggi per la tua attività.

Costi inferiori

L’acquisto del fornitore elimina efficacemente l’intermediario nel processo di distribuzione. Ad ogni passaggio, il prodotto viene sottoposto a markup in modo che l’azienda possa realizzare un profitto. Se sei il proprietario del tuo fornitore, non devi pagare il margine dal 15 al 25% o più che il fornitore aggiunge al prodotto. Ciò consente di risparmiare sui costi delle merci vendute e migliora il margine di profitto e la linea di fondo.

Controllo di qualità

In una normale relazione fornitore-acquirente, l’acquirente deve fidarsi del fornitore per fornire prodotti di qualità. Quando sei il proprietario del fornitore, hai più capacità di controllare la qualità dei prodotti che vendi. Ciò non solo influisce sui prodotti attuali, ma consente anche di utilizzare continuamente il controllo di qualità per migliorare i propri prodotti.

logistica

La logistica e il trasporto sono elementi critici di una catena di approvvigionamento del 21 ° secolo. La logistica è la gestione del flusso di informazioni e merci. Quando si possiede il proprio fornitore, non è più necessario convincere qualcun altro a partecipare ai propri piani per una distribuzione efficiente ed economica. Tu controlli gli strumenti e i trasporti utilizzati nel tuo processo di distribuzione. Ciò consente inoltre di utilizzare l’inventario just-in-time per evadere gli ordini personalizzati in modo più efficiente ed evitare di rimanere senza prodotti. I lavoratori di una struttura del fornitore di cui sei proprietario devono rispondere più rapidamente alle tue esigenze.

Diversificazione

L’acquisto di un fornitore ti consente di diversificare la tua attività. Se sei un rivenditore e acquisti un produttore o un distributore, puoi impegnarti nella realizzazione o distribuzione di prodotti ad altre società. Dovresti considerare la possibilità di creare concorrenza per la tua attività di vendita al dettaglio, ma potresti scoprire che assumere queste attività commerciali aggiuntive compensa eventuali perdite potenziali.