Gli imprenditori in genere esaminano diversi tipi di idee imprenditoriali prima di avviare una nuova impresa commerciale. Il franchising è un modello di business comune. Le attività di franchising includono ristoranti, servizi di pulizia, negozi al dettaglio e hotel. Gli imprenditori possono rivedere le operazioni di franchising perché questi modelli di business spesso implicano una pianificazione inferiore rispetto ad altri modelli di business. Ogni operazione di franchising di solito ha una serie unica di regole che gli imprenditori devono seguire quando gestiscono l’organizzazione aziendale.
Caratteristiche
I franchising aziendali consentono agli imprenditori di vendere beni o servizi con il marchio di un’altra società. Gli imprenditori possono anche utilizzare procedure specifiche o altre tecniche speciali per produrre prodotti di consumo. Le società di franchising consentono agli imprenditori di sfruttare il modello di business di successo di qualcun altro. I franchisor possono anche fornire agli imprenditori la capacità di finanziare una parte dei costi di avvio per la nuova attività in franchising. Questo vantaggio consente agli imprenditori di evitare finanziamenti esterni da parte di banche e investitori.
Caratteristiche
I franchisor in genere forniscono ai nuovi affiliati una grande quantità di formazione a portata di mano. Gli imprenditori utilizzano questa formazione per sviluppare una migliore comprensione del franchising e di come renderlo un’organizzazione aziendale di successo. I franchisor possono anche offrire servizi di consulenza aggiuntivi durante il ciclo di vita aziendale del franchisee. Gli imprenditori possono beneficiare di questa consulenza continua per garantire che stiano guadagnando il massimo dei benefici dalla loro impresa commerciale.
Considerazioni
Gli affiliati di solito devono pagare commissioni o royalties per operare con questo modello di un franchisor. Le commissioni di franchising di solito si riferiscono agli importi fissi che gli affiliati devono pagare su base mensile. Le royalty possono rappresentare una percentuale delle vendite mensili lorde o del reddito netto mensile dell’affiliato. I franchisor che richiedono tariffe fisse possono essere un po ‘più difficili da pagare se una sede in franchising soffre di un flusso di cassa ridotto. Gli imprenditori dovrebbero considerare attentamente la struttura dei compensi o delle royalty del franchisor prima di selezionare un franchising.
Benefici
I modelli di business in franchising spesso forniscono agli imprenditori un migliore accesso alle risorse economiche. I franchisor di solito stipulano contratti con venditori e fornitori per creare costi fissi per le risorse necessarie nel franchising. Le organizzazioni in franchising più grandi hanno anche un potere d’acquisto migliore rispetto ai piccoli gruppi in franchising. Le organizzazioni più grandi possono acquistare spot pubblicitari o creare promozioni in negozio che non creeranno significativi problemi di reddito per la loro organizzazione.
Avvertenze
Gli imprenditori dovrebbero comprendere che la gestione di una sede aziendale in franchising sottoporrà l’azienda a eventuali revisioni negative dell’organizzazione in franchising. I clienti possono anche ritenere che il franchising non offra prodotti della massima qualità. Precedenti posizioni in franchising nel mercato economico locale potrebbero aver alimentato critiche negative nei confronti dell’organizzazione in franchising.
Gli imprenditori come devono essere disposti ad accettare queste situazioni negative e lavorare attraverso di esse per creare un’azienda di successo.