Alcune aziende hanno leader completamente inefficaci; altre aziende hanno leader mediocri che portano a termine il lavoro e alcune aziende hanno leader efficaci e di successo che aiutano le aziende a diventare l’apice del loro settore. I leader efficaci possiedono qualità che li aiutano a delineare un piano per il successo e quindi riunire la loro forza lavoro per realizzare quel successo.
Di bell’aspetto
Pochi leader sono riusciti a riunire le persone senza ascoltare, parlare ed entrare in empatia con le persone che li circondano. Un leader aziendale di successo deve comprendere i suoi dipendenti e parlare con loro a livello personale. Se i dipendenti di un manager non lo conoscono veramente – o gli piace – è improbabile che ascolteranno o saranno influenzati da qualsiasi cosa abbia da dire. I leader aziendali di successo ascoltano le preoccupazioni dei dipendenti, entrano in empatia con i loro problemi e cercano di riunire tutti in un modo che non escluda nessuno. La maggior parte dei dipendenti preferisce lavorare per un manager comprensivo e amichevole piuttosto che per uno che è freddo e prende decisioni senza riguardo per la sua forza lavoro.
Visionario
Tutti i grandi leader sanno cosa vogliono ottenere. Hanno una visione in mente e non si lasciano distrarre o si preoccupano di problemi insignificanti. I manager che impiegano tecniche di leadership scadenti spesso non hanno piani per il futuro. Semplicemente lanciano idee contro un muro e sperano che si attacchino. I visionari sviluppano un’idea e creano una road map su come realizzare quell’idea. In questo modo, uniscono la loro forza lavoro spiegando chiaramente cosa deve fare ogni dipendente. C’è poca confusione e quasi nessuna disorganizzazione sotto un leader visionario.
motivazionale
I leader efficaci motivano le persone che li circondano. Riuniscono i loro dipendenti e li ispirano a lavorare ad alto livello e a raggiungere gli obiettivi. Un leader aziendale di successo sa che non può fare tutto da solo e che ha bisogno della sua forza lavoro. Un leader efficace dà potere ai suoi dipendenti e dà loro uno scopo. Assicura che i dipendenti comprendano in che modo le loro azioni influenzano l’azienda e cosa li attende se raggiungono i loro obiettivi. Premiando i dipendenti con promozioni, aumenti e altri premi, i leader efficaci riconoscono il contributo di un dipendente e mantengono la forza lavoro desiderosa di migliorare. I leader motivazionali vogliono che i dipendenti abbiano successo e quel desiderio si trasferisce su ogni dipendente.
Diventare un leader efficace
Alcune persone possono nascere con qualità di leadership, ma ciò non significa che sappiano come trarne vantaggio. I leader crescono facendo errori, assumendosi rischi e fallendo. Prendendosi del tempo per valutare quali strategie di leadership hanno funzionato e quali hanno fallito e perché, i leader mediocri continuano a diventare efficaci. Ad esempio, supponi di aver provato una tattica motivazionale che si è ritorta contro e ha portato a un morale basso. Impara da quell’errore studiando cosa è andato storto.