A seconda del tipo di attività che inizi, potresti incontrare una serie di sfide lungo il percorso. Il modo in cui gestisci questi problemi può indicare come gestirai i problemi che si presentano quando l’attività è attiva e funzionante. Se ti dedichi alla ricerca e alla pianificazione adeguate durante la creazione della tua attività, probabilmente eviterai le insidie più comuni.
Ritardi
Quando crei la tua attività, potresti incontrare individui o organizzazioni che ritardano i tuoi progressi. Alcuni ritardi sono gestibili mentre altri sono completamente fuori dal tuo controllo. Ad esempio, se apprendi che hai bisogno di un permesso speciale per gestire l’attività in una fase avanzata del processo di pianificazione, potresti dover respingere i tuoi piani fino a quando l’agenzia governativa non esamina e approva la tua domanda. Prepara sempre un piano di riserva in caso di questi problemi, come una data successiva per aprire le porte della tua attività.
Sfide finanziarie
La mancanza di finanziamenti adeguati è un motivo comune per cui le aziende falliscono. Un intoppo nel processo di ottenere finanziamenti per la tua nuova azienda potrebbe fermare del tutto i tuoi piani. Per questo motivo è saggio prendere provvedimenti per cercare e richiedere un finanziamento nelle prime fasi del processo di avvio. Inoltre, secondo Melinda Emerson, coach per le piccole imprese, “Se non risparmi abbastanza denaro per gestire la tua famiglia e finanziare il primo anno di attività della tua attività, potresti non essere in grado di resistere fino a quando l’azienda non può generare entrate reali. ” Quindi metti in ordine le tue questioni finanziarie personali e inizia a risparmiare molto prima di tentare di avviare la tua attività. I finanziatori e gli investitori considerano comunemente lo stato finanziario e il carattere del proprietario dell’azienda quando valutano l’azienda per il finanziamento.
Cattiva organizzazione
I problemi relativi all’organizzazione possono anche affliggere un potenziale imprenditore. Questo problema è di vasta portata perché la mancanza di capacità organizzative può influire negativamente su ogni fase del processo di configurazione aziendale. Una cattiva organizzazione può anche influenzare il modo in cui le altre parti percepiscono il tuo concetto di business in generale. Puoi evitare problemi legati alla mancanza di organizzazione consultando un mentore aziendale, acquistando programmi per aiutarti a organizzare e assumendo aiuto per assisterti con il processo.