Non tutte le strategie sono praticabili per ogni azienda, quindi è importante sviluppare tempestivamente le strategie corrette e rispettarle. Secondo il professore ed esperto di strategia della Harvard Business School Michael Porter, “La strategia deve avere continuità. Non può essere reinventata costantemente”. Ciò significa che dovrai fare la tua ricerca. Scopri cosa stanno facendo bene i tuoi concorrenti ed emula quelle strategie, ignorando quelle che non funzionano.
Strategie di avviamento
Può sembrare ovvio, ma se stai pensando di entrare in affari, assicurati di scegliere quello giusto per te. L’organizzazione senza scopo di lucro, My Own Business, osserva che uno degli errori più frequenti commessi dai nuovi imprenditori è gestire un’attività sbagliata. Scegli un’attività che integri la tua esperienza e conoscenza e identifica i mercati che hanno un potenziale a lungo termine. Ad esempio, aprire un negozio di video d’angolo nell’era di Netflix e video-on-demand potrebbe essere uno sforzo inutile. Soprattutto, mantienilo semplice. Una nuova attività richiede tempo e impegno e molti nuovi imprenditori hanno ceduto al fallimento perché i loro sogni hanno offuscato le loro capacità o la volontà di impegnarsi nelle richieste di una start-up. Inoltre, non trascurare le opportunità che potrebbero essere proprio di fronte a te. Business.gov ha strumenti per aiutarti se hai appena iniziato.
Strategie operative
Dopo aver identificato l’attività giusta, è il momento di implementare le strategie di pianificazione delle operazioni. Secondo il consulente di gestione Carter McNamara, “In poche parole, la pianificazione è stabilire la direzione per qualcosa e poi lavorare per garantire che il sistema segua quella direzione”. Il primo passo per implementare i tuoi piani è identificare la missione della tua azienda. La missione della tua azienda determinerà tutte le tue altre strategie. La pianificazione strategica richiede anche di fare il punto su tutte le forze interne ed esterne che possono influenzare i tuoi piani, monitorando costantemente l’efficacia dei tuoi sforzi. Stabilire gli obiettivi e quindi sviluppare le strategie per raggiungerli in base alla loro convenienza, efficienza e praticità. Assicurati che i tuoi obiettivi siano chiaramente scritti con le scadenze per la loro attuazione e non dimenticare di celebrare i tuoi successi.
Strategie di marketing
Indipendentemente dal tipo di attività in cui ti trovi, non c’è modo di sfuggire al fatto che devi essere online ora o lo sarai presto. A partire dal 2010, il sito di social media Facebook vantava oltre 400 milioni di utenti attivi. Lo sviluppo di una strategia sui social media non dovrebbe essere il tuo unico obiettivo di marketing, afferma l’esperta di marketing Amy Sample Ward, ma è parte integrante. La tua campagna sui social media dovrebbe rispecchiare tutte le tue altre attività di marketing. Innanzitutto, identifica il tuo pubblico di destinazione. Se i tuoi potenziali clienti sono professionisti aziendali, potresti avere più successo su LinkedIn piuttosto che su Twitter. Questo passaggio, dice Ward, determinerà il successo o il fallimento delle altre tue decisioni. Per mantenere l’importantissima continuità, assicurati di avere le risorse a portata di mano o di essere in grado di acquisirle prima di lanciare una campagna sui social media. Identifica come sarà il successo e poi scopri quali tecnologie ti spingeranno verso i tuoi obiettivi. Infine, dice Ward, monitora i tuoi sforzi per misurare il successo della tua strategia. La US Small Business Administration dispone di informazioni sull’implementazione di strategie di marketing sia tradizionali che sociali.