Il successo aziendale non avviene dall’oggi al domani, né è casuale. Indipendentemente dal fatto che un’azienda sia nuova o sia esistita, stabilire obiettivi è un modo proattivo per trasformare le idee in successo e produttività, secondo A Home-Based Business Online, una risorsa aziendale online. Non tutte le aziende che stabiliscono obiettivi avranno successo, ma una pianificazione concreta ti avvicina di pochi passi al risultato desiderato.
Azioni
Gli obiettivi aziendali possono essere suddivisi in due tipologie: team / azienda e personali. Entrambi sono essenziali per il successo e dovrebbero essere incoraggiati in tutte le organizzazioni. Gli obiettivi del team includono dove sta andando il team o l’azienda, dove vuole essere e come può arrivarci. Richiede che il personale salga a bordo e lavori verso un obiettivo comune. Gli obiettivi personali influenzano notevolmente gli obiettivi del team, motivando le persone a progredire in un’azienda, produrre un lavoro eccezionale e spingere gli altri a lavorare di più. Ad esempio, un dipendente potrebbe decidere di essere preparato prima di ogni riunione, ricercando e annotando domande e commenti. Se ogni dipendente stabilisse questo obiettivo, le riunioni di lavoro sarebbero più produttive e gli obiettivi del team sarebbero raggiunti più spesso.
Benefici
La definizione degli obiettivi mette in parole il futuro della tua azienda e della tua carriera. Offre a tutti in ufficio qualcosa su cui lavorare, aumentando la produttività e l’etica del lavoro. Inoltre, delinea il ruolo di tutti in quella strada verso il successo, dando importanza al contributo di tutti al piano. Includere i dipendenti nella definizione degli obiettivi è un modo efficace per coinvolgere tutti. Se stai avviando un’impresa, è più probabile che la definizione degli obiettivi attiri le persone a investire nella tua azienda.
Organizzazione
Gli obiettivi dovrebbero essere organizzati in un documento ben scritto e facile da seguire, spesso un piano aziendale o di marketing. Ogni obiettivo dovrebbe avere una propria struttura e descrizione, indicando l’obiettivo, il periodo di tempo per il raggiungimento e il modo in cui influisce sull’azienda. Sii specifico riguardo al tuo scopo ma non su come raggiungerlo. Descrivi i dettagli più piccoli, come il modo in cui prevedi di raggiungere l’obiettivo, le componenti chiave del successo e il ruolo di ciascun membro del team nel raggiungimento dell’obiettivo. Questa descrizione dovrebbe essere dettagliata ma può essere modificata quando l’obiettivo cambia.
Significato
Gli obiettivi possono essere fissati in qualsiasi momento, ma sono più efficaci se inseriti all’inizio o alla fine di un processo. Poiché i nuovi inizi e le nuove partenze sono nella mente delle persone, la definizione degli obiettivi suscita una nuova eccitazione per l’azienda. Un modo per creare nuovi obiettivi è portare il personale in un ritiro per la definizione degli obiettivi. Dedica del tempo a creare un elenco di obiettivi tangibili e un piano per raggiungerli. Questo è anche un buon momento per incoraggiare la definizione di obiettivi personali, chiedendo il contributo dei dipendenti. Tieni tutti informati in modo che possano investire completamente se stessi. Facilitare riunioni frequenti per riepilogare gli obiettivi aziendali, tenere sotto controllo le persone e determinare i modi per migliorare le prestazioni.
Tip
Usa il tempo presente quando ti riferisci ai tuoi obiettivi, discutendoli come se stessero per accadere. Aggiungi un tono positivo alla definizione degli obiettivi e alla pianificazione. Nelle sessioni di definizione degli obiettivi, crea il risultato, quindi preoccupati di come arrivarci. Lascia che il risultato influenzi il piano, non il contrario. Inizia con obiettivi a lungo termine, quindi procedi a ritroso. Sii specifico quando stabilisci gli obiettivi; scriverli in dettaglio. La mancata precisione si tradurrà in un piano vago e difettoso che non sarai in grado di dire di aver raggiunto, secondo A Home-Based Business Online.