Il valore aziendale include qualsiasi tipo di valore che si aggiungerà alla salute e al successo a lungo termine dell’azienda. È più del semplice valore economico e include forme di valore, come la buona volontà del cliente, la soddisfazione dei dipendenti, il valore del fornitore, le capacità e l’esperienza manageriali e il valore etico o comunitario. Il valore aziendale può includere sia beni immateriali che tangibili, come la proprietà intellettuale e il piano aziendale. Il valore aziendale viene spesso misurato utilizzando un metodo chiamato balanced scorecard.
Aggiungere valore aziendale
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Fai e mantieni promesse realistiche su servizio, qualità e consegna. Questo ti darà più credibilità con i tuoi clienti. Facendo e mantenendo le promesse ai tuoi dipendenti, puoi anche creare lealtà, fiducia e morale dei dipendenti. Mantenere le promesse e fornire risultati coerenti è la chiave per dimostrare l’affidabilità della tua azienda, prodotto o servizio, e questo è un importante valore aziendale intangibile.
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Utilizza la tecnologia dell’informazione per creare valore aziendale disponendo di un piano IT e investendo per supportare lo sviluppo IT di cui hai bisogno per raggiungere gli obiettivi del tuo piano IT. I sistemi IT che migliorano la velocità delle transazioni, consentono una condivisione delle informazioni più facile e veloce e sono adattabili alle mutevoli esigenze e condizioni aziendali possono anche aggiungere valore aumentando la produttività e le prestazioni.
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Sviluppare e incoraggiare pratiche decisionali efficaci da parte dei dipendenti. Ciò può essere ottenuto attraverso programmi di formazione alla leadership, delega di responsabilità e incoraggiando e supportando i dipendenti ad assumere un maggiore controllo quotidiano dei propri progetti. Ciò lascia il top management libero di concentrarsi maggiormente su questioni strategiche e offre ai dipendenti più esperienza e fiducia, in modo che possano entrare in ruoli più alti. Dare ai dipendenti opportunità di avanzamento di carriera può anche aiutarti a trattenere e attrarre i migliori lavoratori e aumenterà il valore della tua attività.
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Rafforza le tue competenze chiave investendo nello sviluppo e spendendo più tempo e denaro in quelle aree che sono più importanti per il tuo successo e la tua crescita a lungo termine. Ad esempio, se il tuo piano aziendale prevede di guidare la crescita sviluppando nuovi prodotti o nuove versioni dei tuoi prodotti, dovresti investire un importo superiore alla media in ricerca e sviluppo. Ciò aumenterà le tue possibilità di successo, aumenterà la fiducia dei dipendenti e degli investitori nella tua crescita futura e aumenterà il valore della tua attività.
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Aumenta il valore della tua attività sviluppando capacità all’interno della tua azienda. Ciò include concentrarsi sull’attrazione e sul mantenimento di buoni dipendenti; assicurarti che i clienti siano soddisfatti e che la tua attività abbia una buona reputazione; disporre di procedure che assicurino prestazioni elevate; incoraggiare la collaborazione e la cooperazione in tutta l’azienda; sviluppare leader in grado di supportare e motivare i dipendenti e supportare i dipendenti nello sviluppo delle competenze e delle conoscenze di cui hanno bisogno per innovare. Tutti questi fattori aumenteranno la tua capacità di competere in modo efficace e aggiungeranno valore intangibile all’attività.