Analisi SWOT, forza, debolezza, analisi delle opportunità e delle minacce, fornisce una struttura per le organizzazioni, comprese le piccole imprese, per analizzarle internamente. L’analisi esamina le risorse, i processi e i livelli di successo passati di un’organizzazione. Sebbene l’analisi SWOT offra alcuni vantaggi a un’organizzazione, utilizzarla nella tua piccola impresa può metterti in una posizione di svantaggio a meno che tu non ne comprenda i limiti e i rischi.
Altri metodi di pianificazione
Forse uno dei maggiori svantaggi dell’utilizzo di un’analisi SWOT arriva quando l’organizzazione prende la decisione, consapevole o meno, di fare affidamento solo sull’analisi per la pianificazione. Sebbene possa generare alcune informazioni utili, altri metodi e strumenti di pianificazione sono utili per aiutare un’organizzazione a realizzare la sua missione. L’elenco degli elementi generati da questa analisi fornisce informazioni o elementi che devono essere approfonditi utilizzando altri strumenti come indagini statistiche, focus group o persino impiegando una strategia di mercato di prova per un nuovo prodotto o servizio. L’analisi SWOT dovrebbe aiutare la direzione a iniziare a pensare all’organizzazione e al suo futuro, invece di porre fine a qualsiasi altro impegno di pianificazione.
Gruppi grandi o eterogenei
Questo tipo di analisi richiede una notevole quantità di tempo ed energia se utilizzato in una grande organizzazione, o in una piccola impresa che è eterogenea, poiché un tentativo di concordare solo la missione comune può portare a litigi tra i diversi membri del gruppo. Sebbene l’identificazione di una missione comune aiuti a dare una direzione alle sue attività, l’analisi SWOT non fornirà alcun risultato se i membri non sono d’accordo.
Articoli di ponderazione
L’analisi SWOT genera elenchi di punti di forza, punti deboli, opportunità e minacce che l’organizzazione deve affrontare. Sebbene questi elenchi forniscano elementi da considerare, l’elenco potrebbe essere utilizzato in modo errato. Gli elementi non hanno un determinato peso o punti che rappresentano quanto sia significativo ogni elemento per l’organizzazione. I membri possono concludere che un elenco più breve di minacce rispetto a un elenco più lungo di punti di forza significa che l’organizzazione sta andando bene, quando in realtà le minacce sono più significative dei suoi punti di forza.
Elenca la cecità
Questa analisi consente a un’organizzazione di generare elenchi di elementi riguardanti il gruppo, ma gli elenchi da soli non l’aiutano a realizzare i suoi obiettivi. Alcune organizzazioni, tuttavia, si fermano dopo aver compilato le liste, pensando che il processo di pianificazione sia stato completato. L’organizzazione deve andare oltre gli elenchi di analisi SWOT e discutere quali attività potrebbero aiutarla a raggiungere i suoi obiettivi. Gli elenchi possono aiutare a identificare le attività che gestiscono i rischi e traggono vantaggio dalle risorse dell’organizzazione.