La diversità sul posto di lavoro non è solo una parola d’ordine o un altro argomento per il quale devi pianificare seminari. Uno studio del 2007 pubblicato su “Administration in Social Work” ha rilevato che la diversità migliora la soddisfazione e la produttività dei lavoratori. Un luogo di lavoro diversificato combatte attivamente la discriminazione e le molestie, il che può aiutarti a evitare una causa. Modellare la diversità sul posto di lavoro è una chiave importante per insegnarne il valore e i seminari che promuovono l’empatia e il pensiero critico possono aiutare i lavoratori a riconoscere l’importanza della diversità.
Diversità nel reclutamento
Una strategia di reclutamento progettata per aumentare la diversità dimostra il valore della diversità direttamente ai tuoi dipendenti. La creazione di un comitato incaricato di reclutare candidati diversi può aiutarti a raggiungere i tuoi obiettivi e sollecitare il contributo di candidati può darti idee sulle aree di miglioramento. Prova a partecipare a fiere del lavoro orientate alla diversità, come quelle dei college storicamente neri e storicamente femminili. Processi di candidatura alla cieca, durante i quali non conosci il nome, il sesso o la razza del candidato e conosci solo le sue qualifiche, possono aiutarti a eliminare i pregiudizi sottili.
Programmi di mentoring
Un programma di mentoring può insegnare direttamente ai dipendenti sulla diversità associandoli a dipendenti senior di diversa estrazione. Ad esempio, un giovane impiegato maschio bianco potrebbe essere abbinato a una donna di colore più anziana. Questa relazione offre ai nuovi dipendenti la possibilità di comprendere le esperienze di un gruppo eterogeneo di dipendenti mentre apprendono il lavoro.
Affrontare problemi specifici
È facile che diversità diventi poco più di una parola d’ordine, ma affrontando questioni specifiche sul posto di lavoro, puoi rendere la diversità più saliente. Ad esempio, se scopri che le dipendenti donne sono a disagio con i complimenti che ricevono dal personale maschile, questa situazione offre un’opportunità nel mondo reale per insegnare come il comportamento può influenzare la diversità. I corsi che incoraggiano lo sviluppo dell’empatia, ad esempio aiutando i dipendenti di sesso maschile a capire come una fissazione per l’apparenza possa limitare i risultati femminili, possono servire come modi diretti per combattere i problemi della diversità.
Seminari sulla diversità
I seminari di formazione sulla diversità possono essere molto efficaci se sono divertenti e promuovono l’empatia. Prova a istruire i dipendenti sugli impatti economici della diversità e sui rischi legali di un luogo di lavoro che non è diversificato. Quando i lavoratori vedono la diversità come una strategia aziendale piuttosto che come una parola d’ordine, è più probabile che la sostengano. Fai conoscere ai dipendenti i programmi specifici che stai implementando per aumentare la diversità e i modi in cui possono essere coinvolti nel programma.
Partnerships
Le partnership possono fornire gli ingredienti chiave per costruire un ambiente di lavoro diversificato. La US Equal Employment Opportunity Commission collabora con le imprese per aiutarle a implementare strategie e sessioni di formazione per aumentare la diversità. Puoi anche collaborare con organizzazioni locali per ottenere input sulla formazione sulla diversità. Le organizzazioni universitarie su misura per gruppi di minoranza a volte lavorano con datori di lavoro specifici per aumentare la diversità e le organizzazioni senza scopo di lucro a volte offrono programmi di volontariato per le imprese. Prova a contattare l’EEOC o un’organizzazione locale per vedere se offrono istruzione e formazione sulla diversità nella tua zona.