Quali tre vantaggi porterebbe RUP a un’organizzazione?

Rational Unified Process è un processo di sviluppo software creato da IBM che fornisce una struttura per lo sviluppo del software di progetto. Una libreria di best practice del settore guida gli sviluppatori nei propri progetti. RUP prevede quattro fasi per lo sviluppo del software specifico dell’azienda: inizio, elaborazione, costruzione e transizione. I sostenitori del RUP affermano che è vantaggioso per le aziende più grandi che hanno team sparsi in diverse aree geografiche o per le aziende più piccole che hanno bisogno di accedere al supporto RUP a distanza. RUP consente agli sviluppatori di controllare il processo di sviluppo in modo soddisfacente e offre agli utenti un elevato livello di sicurezza, affermano i sostenitori. RUP è stato progettato per funzionare in un ambiente organizzativo stabile e offre una moltitudine di applicazioni per i suoi utenti.

Lavoro di squadra sulle distanze

RUP è ospitato da un server. I team o gli individui possono accedere a RUP, apportare modifiche e quindi salvarle sul server, consentendo al progetto di andare avanti con l’input dei sistemi di supporto RUP, se necessario. RUP consente alle aziende di sviluppare piccoli progetti che hanno applicazioni in tutto il mondo.

Migliore controllo sul software

RUP offre un migliore controllo sul processo di sviluppo del software. Questo è un vantaggio in termini di garanzia della qualità. Tuttavia, la capacità di controllare il software lo rende anche meno flessibile nel processo di sviluppo. RUP offre alle aziende il controllo di cui hanno bisogno quando è necessaria un’elevata sicurezza fornendo un sistema di approvazione graduale che garantisce che ogni fase del processo di sviluppo del software sia stata progettata accuratamente. Ogni modifica deve essere esaminata e approvata attraverso un processo di gestione designato prima di poter essere implementata nel progetto.

Unificazione del software all’interno di un’organizzazione

Piccole e grandi aziende si sono rivolte a RUP come un modo per unificare i processi software in tutte le loro organizzazioni e sviluppare software unico per soddisfare le esigenze aziendali individuali. RUP offre un framework per scrivere “casi d’uso” o scenari utente, per tracciare i requisiti per software specifico all’interno di un’organizzazione. Ad esempio, una società di autonoleggio può utilizzare RUP per progettare software in modo che i suoi clienti possano noleggiare un’auto utilizzando un chiosco. Il software potrebbe dover consentire a un cliente di prenotare un veicolo, annullare una prenotazione o controllare la cronologia delle prenotazioni. Gli usi variano a seconda dell’organizzazione specifica e il processo RUP delinea quelle specifiche per la fase di sviluppo successiva.

Considerazioni

Il processo in quattro fasi di RUP non è un sistema che può essere utilizzato dai principianti. RUP ha infinite applicazioni e, per questo motivo, è di natura complessa. I dipendenti che sono assegnati allo sviluppo del software RUP dovrebbero avere una profonda familiarità con i sistemi informatici e lo sviluppo e l’uso del software. RUP è adatto per progetti più piccoli e per ristrutturare l’infrastruttura software di grandi organizzazioni. La chiave dell’efficacia di RUP sono le persone che lo implementano.