La gestione dello sviluppo del prodotto dalla progettazione fino alla fine del ciclo di vita consente ai responsabili dei prodotti di utilizzare sistemi aziendali che integrano dati e processi per consentire un supporto efficace. La formazione sulla gestione del ciclo di vita del prodotto, o PLM, insegna ai responsabili di prodotto a integrare ingegneria, produzione, vendite, marketing e altri reparti al fine di semplificare i processi. Imparare a studiare dati come l’utilizzo di parti di ricambio e registri di soddisfazione del cliente e prendere decisioni analitiche consente una qualità costante del prodotto.
Caratteristiche
La formazione in genere comprende istruzioni e quiz su argomenti di gestione del prodotto, compreso il ciclo di vita del prodotto, i servizi, il marchio, la strategia e il marketing. I partecipanti hanno l’opportunità di esaminare esempi di prezzi, lanci di prodotti, ruoli, processi e requisiti. I programmi di formazione di solito offrono corsi in aula, formazione a distanza e formati basati sul web per adattarsi agli orari di lavoro dei professionisti impegnati nella gestione del prodotto. Risorse aggiuntive come podcast, eventi e conferenze offrono l’opportunità di acquisire preziosa esperienza da esperti esperti.
Benefici
Al termine, i partecipanti alla formazione sulla gestione del ciclo di vita del prodotto possono in genere valutare, pianificare e monitorare un ciclo di vita del prodotto all’interno della propria azienda. Inoltre, sviluppano le competenze per valutare i processi esistenti per allinearli alle migliori pratiche del settore emergente. La collaborazione con altri studenti consente ai partecipanti di creare connessioni necessarie per sviluppare partnership di lavoro necessarie per aziende di successo nel mercato globale. Inoltre, gli studenti possono condurre audit di gestione del prodotto per determinare i punti di forza e di debolezza del team, garantire la preparazione del team e l’efficacia della catena di fornitura.
squadre
Per evitare scadenze mancate, scarsa produttività, elevato turnover e scarsa soddisfazione del cliente, interi team possono completare insieme la formazione sulla gestione del ciclo di vita del prodotto. Trasformare i singoli contributori in efficaci giocatori di squadra si traduce in migliori risultati di produzione. La formazione può avvenire nel tempo durante i seminari all’ora di pranzo o condotta come un evento fuori sede progettato per stimolare l’entusiasmo per i progetti.
Temi
I programmi di gestione del ciclo di vita del prodotto in genere includono lezioni sull’impatto del PLM sulla pianificazione strategica e sulle operazioni di un’azienda, le implicazioni per i sistemi di tecnologia dell’informazione, il superamento delle sfide nell’implementazione del PLM, considerazioni globali per l’implementazione del PLM e l’integrazione della progettazione e della convalida del prodotto. Altri argomenti includono la gestione delle informazioni sui prodotti, come la garanzia dell’interoperabilità dei dati in tutta l’azienda, e suggerimenti per la creazione di team globali ad alte prestazioni. Gli esercizi pratici in genere preparano gli studenti a scrivere piani aziendali, condurre analisi della concorrenza, sviluppare specifiche di prodotto, utilizzare strumenti di modellazione e sviluppare piani di lancio del prodotto.
Certificazione
Il ruolo di responsabile del ciclo di vita del prodotto può essere definito in modo molto ampio, quindi valutare le capacità del manager e abbinarle al progetto di sviluppo del prodotto migliora il successo dell’individuo che guida lo sforzo e quindi garantisce la redditività del prodotto. L’assegnazione di product manager certificati consente ulteriori risultati favorevoli. Ad esempio, l’Association of International Product Marketing & Management offre la certificazione a persone che possono dimostrare la loro competenza in argomenti di gestione del prodotto. Professionisti esperti, in genere con tre o più anni di esperienza o un MBA, superano un esame completo per ottenere credenziali come Certified Product Manager o Certified Product Marketing Manager.