Come aiutare i dipendenti a gestire il lavoro e la vita

La capacità dei dipendenti di gestire le responsabilità lavorative e la vita al di fuori del lavoro è importante per la tua azienda quanto lo è per il benessere dei tuoi dipendenti. I dipendenti che conciliano efficacemente il lavoro e la vita domestica sono in genere più felici, più produttivi e lavorano in modo più efficiente in un ambiente di squadra. In qualità di imprenditore, puoi utilizzare una varietà di strategie per aiutare i tuoi dipendenti a raggiungere l’equilibrio tra compiti lavorativi, responsabilità domestiche e divertimento sociale.

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Crea una mini-biblioteca nella sala pausa dei dipendenti e riempila di libri e video relativi ai risultati personali, alla gestione dello stress e all’equilibrio tra lavoro e vita privata. Pubblica un foglio di check-out in modo che i dipendenti possano portare a casa i video e i libri per continuare lo sviluppo personale al di fuori dell’ambiente di lavoro.

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Offri tempo flessibile come vantaggio per i tuoi dipendenti. A seconda della natura della tua attività, i dipendenti possono comunque adempiere agli obblighi di lavoro mantenendo la flessibilità necessaria per gestire gli appuntamenti del medico, l’assistenza all’infanzia e altre attività non legate al lavoro.

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Assumi relatori motivazionali per fornire presentazioni ai tuoi dipendenti su questioni legate all’equilibrio tra lavoro e vita privata come produttività personale e professionale, stress, efficienza e gestione della carriera. La presenza periodica di un oratore motivazionale offre ai dipendenti una pausa dalla routine quotidiana, fornendo loro le conoscenze per migliorare l’equilibrio tra la loro vita personale e professionale.

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Consentire ai dipendenti di trascorrere parte delle ore lavorando da casa, se appropriato per la tua attività. Lavorare a casa può aiutare un dipendente a ridurre lo stress derivante dalla cura di un bambino o di un membro anziano della famiglia e dare al dipendente la flessibilità di gestire altre attività non legate al lavoro.

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Incontra i dipendenti individualmente su base mensile o trimestrale per dare loro l’opportunità di discutere le preoccupazioni sull’equilibrio tra lavoro e vita privata. Se un dipendente esprime difficoltà a gestire il lavoro e la vita familiare, offrire opzioni o consentire al dipendente di dare suggerimenti su sistemazioni che possono migliorare l’equilibrio personale e professionale.