Il successo può assumere significati diversi per attività diverse. Alcune aziende possono vedere il successo come risultati finanziari trimestrali stellari, mentre altre aziende possono considerare i voti alti nel servizio clienti come la definizione di successo. Comunque tu definisca il successo come proprietario di una piccola impresa, ci sono attività specifiche che puoi creare e instillare nella struttura quotidiana della tua azienda per garantire il successo generale.
Riunioni del personale
La convocazione di una riunione di tutto il personale o di una riunione interdipartimentale una volta al giorno ti darà la possibilità di assicurarti che tutti i dipendenti siano sulla stessa pagina sulle attività quotidiane che devono essere completate e sulle responsabilità che devono essere soddisfatte per raggiungere obiettivi aziendali specifici. Alcuni dei tuoi dipendenti potrebbero essere confusi sulla direzione da seguire nei loro progetti o su quali sono gli obiettivi finali del loro lavoro. Definire chiaramente la direzione e gli obiettivi di un gruppo di dipendenti può aiutarli a essere più efficienti guidandoli nella giusta direzione.
Team Building
Per aumentare ulteriormente l’efficienza e il morale, coinvolgi i tuoi dipendenti in attività di team building per aiutarli a imparare a dipendere gli uni dagli altri nelle situazioni professionali. Queste attività di team building possono includere ritiri fuori città a cui alcuni membri possono partecipare durante un fine settimana o partecipare a seminari in ufficio tenuti da consulenti aziendali specializzati in team building. Le attività quotidiane di team building possono includere una riunione “time-out” in cui i dipendenti sono tenuti a partecipare a socializzare e ad annunciare alla sala i recenti risultati professionali degli altri.
Apprezzamento
Come manager, è importante dedicare del tempo alla tua giornata per esprimere il tuo apprezzamento per il duro lavoro del tuo team. I modi per mostrare apprezzamento potrebbero includere integrare o ringraziare un dipendente per un lavoro ben fatto, annunciare i risultati dei dipendenti al resto del tuo dipartimento o premiare i dipendenti con cose come pranzi gratuiti in ufficio. Dimostrare il tuo apprezzamento può aumentare il morale dei dipendenti e del team e far sentire un dipendente più apprezzato nella tua attività, il che potrebbe portare a un maggiore input e creatività.
Bilancio libri
Mentre promuovere un’atmosfera accessibile ed entusiasta al lavoro è importante, come proprietario di una piccola impresa è anche importante assicurarsi che i soldi della tua azienda siano bilanciati accuratamente. Per rimanere organizzato e senza errori, bilancia i libri contabili della tua azienda alla fine di ogni giornata lavorativa utilizzando modelli digitali o cartacei che mantengono i registri in ordine. Se possiedi un’attività che richiede tecniche contabili varie o complesse, potresti voler bilanciare i tuoi libri su base settimanale. Prendi nota di eventuali discrepanze nella contabilità e prova a trovare le ragioni alla base delle discrepanze. Questo sarà molto probabilmente più facile da fare su base giornaliera rispetto a una base trimestrale, quando il valore di mesi di rendiconti contabili può essere stressante e fonte di confusione per tornare indietro se gli errori emergono.