Trovare un prodotto unico o un servizio migliore è solo l’inizio della costruzione di un’attività di successo: è necessario applicare solidi principi aziendali alla propria idea per farla funzionare. Ricerche di mercato, pianificazione finanziaria, marketing, gestione delle risorse umane, questioni legali e altri fattori contribuiscono alla crescita di un’azienda e prevengono il fallimento. Comprendere alcune delle nozioni di base che ogni azienda deve affrontare ti aiuterà a rendere la tua impresa un successo.
Ricerca
Prima di avviare la tua attività, ti consigliamo di sapere se hai concorrenti. Scopri il loro prodotto o servizio e in che modo il tuo è simile o diverso. Scopri cosa addebita la concorrenza, dove pubblicizza e se hanno sconti, garanzie, promozioni o altre pratiche commerciali che dovrai eguagliare o superare. Scopri chi sta acquistando il prodotto o il servizio della concorrenza. Ricerca la tua potenziale base di clienti per scoprire come raggiungerli con pubblicità, pubbliche relazioni e promozioni. Un business plan completo è un fattore chiave per il successo.
Marketing
Il marketing include ricerche di mercato, creazione di un marchio o posizione sul mercato, pubblicità, pubbliche relazioni e promozioni. Tutto inizia con la tua ricerca di mercato: pubblicità, pubbliche relazioni e promozioni supportano il tuo piano di marketing e devono essere coerenti in modo da non confondere i clienti su quale sia il tuo prodotto o servizio. Ad esempio, se stai lanciando un ristorante di fascia alta, non vuoi acquistare annunci in una rivista di stampa patinata rivolta a consumatori benestanti, quindi offrire coupon paghi uno prendi uno gratis nel tabloid degli acquirenti locali.
Contabilità e contabilità
Il mantenimento di un buon flusso di cassa è fondamentale per qualsiasi attività commerciale. Se non hai abbastanza soldi per pagare le bollette in tempo, potresti perdere i tuoi fornitori e non essere in grado di aprire le tue porte. Se non puoi fare pubblicità fino a dopo le vacanze, perderai vendite e ricavi che potrebbero essere fondamentali per la tua attività. Prima di iniziare la tua attività, crea due budget annuali: uno mostrerà le tue spese mensili medie; l’altro mostrerà le tue spese man mano che si verificano. Ad esempio, se hai due premi assicurativi semestrali di $ 600 ciascuno, dovrai preventivare $ 100 al mese nel tuo budget che mostra le spese mensili medie e nel tuo budget che tiene traccia dei pagamenti mensili effettivi, mostrerai $ 600 nei due mesi tali pagamenti sono dovuti. Non vuoi essere sorpreso da pagamenti elevati o da un reddito basso per un mese solo con un grafico delle spese medie o un budget annuale.
legalità
Puoi perdere la tua attività se non ti assicuri le licenze e i permessi necessari o se paghi le tasse in tempo o correttamente. Collabora con un avvocato fiscale o un commercialista per avviare la tua attività. Un professionista finanziario può aiutarti a impostare il tuo sistema di archiviazione e la tenuta dei registri e aiutarti a prendere nota delle date in cui devono essere richieste domande, moduli e resi. La Small Business Administration ha molti tutorial e moduli sul suo sito Web per aiutarti a gestire correttamente la tua attività, mentre il Service Core of Retired Executives offre visite gratuite di persona con dirigenti aziendali in pensione che ti aiuteranno a creare il tuo piano aziendale.