La cultura di un’organizzazione può in ultima analisi determinarne il successo o il fallimento. Un’azienda piena di persone che lavorano per un obiettivo comune con un occhio al lavoro di squadra e al rispetto troverà più facile raggiungere i suoi obiettivi. È responsabilità del management promuovere una cultura organizzativa positiva dall’alto verso il basso.
Apertura
La trasparenza e l’apertura è un buon primo passo verso la promozione di una cultura organizzativa positiva. Un’organizzazione che opera in segreto e tiene all’oscuro i dipendenti favorirà la sfiducia. Se un’azienda non è in anticipo sui suoi obiettivi, aspettative e preoccupazioni, i suoi dipendenti saranno senza scopo e incerti su come procedere. Non solo, ma inizieranno a mettere in discussione la sicurezza del loro lavoro. Se non c’è comunicazione dall’alto, non saranno mai certi che il loro lavoro sia stabile.
Integrità
Una società con rapporti onesti avrà il rispetto dei suoi dipendenti. Se un’azienda si impegna in attività illecite o illegali, i suoi dipendenti risponderanno con sfiducia e morale basso e alla fine potrebbero partire per un’azienda più scrupolosa. Questo non si estende solo ai rapporti discutibili con il pubblico. L’azienda deve trattare tutti i dipendenti allo stesso modo senza pregiudizi o discriminazioni per alcun motivo. Il favoritismo e il trattamento disparato per qualsiasi motivo distruggeranno il morale e creeranno una cultura negativa.
Delegazione di compiti
Un’azienda con una cultura positiva delega adeguatamente le responsabilità tra i propri dipendenti. Un’azienda dovrebbe riconoscere i punti di forza, i punti deboli e i talenti del proprio personale. Utilizza questa conoscenza nell’assegnazione di posizioni e responsabilità. Se un’azienda riduce il proprio personale e ha aspettative irrealistiche, il morale ne risentirà. I dipendenti che dovrebbero fare più di quanto sono in grado di fare sperimenteranno uno stress elevato e un livello generale di insoddisfazione. Questo porta a una cultura negativa promossa in tutta l’azienda.
Rispetto
Uno degli aspetti più importanti della promozione di una cultura positiva è il rispetto. Sebbene esista certamente una gerarchia in qualsiasi lavoro, ciò non significa che la direzione debba disprezzare o maltrattare i dipendenti. Un’organizzazione con una cultura positiva comprende che i suoi dipendenti sono individui unici che mettono in campo le proprie capacità e talenti. Se questi dipendenti sono stati inseriti correttamente, l’azienda è in grado di prosperare. Se la direzione capisce e si comporta come se ogni dipendente sia importante per le funzioni dell’azienda, migliorerà la cultura e aumenteranno le probabilità di successo.