Le nuove tecnologie sono spesso complicate e possono richiedere una formazione approfondita. Di conseguenza, puoi aspettarti una certa resistenza da potenziali utenti. Prima di decidere sull’introduzione di una tecnologia specifica nella tua piccola impresa, consultare i dipendenti e identificare i problemi faciliterà la transizione. Le persone colpite devono capire come il cambiamento li aiuterà a … Leggi tutto
Outlook consente di allegare documenti alle voci del calendario in modo che i partecipanti alla riunione possano rivedere le informazioni importanti prima della riunione. Gli allegati si aggiungono alla dimensione del file di dati di Outlook, che può rallentare il programma se il file di dati diventa troppo grande. Se si verificano problemi con Outlook, … Leggi tutto
Le agenzie e le organizzazioni possono differire per dimensioni, struttura e processo di pagamento. Le organizzazioni vendono anche a diversi tipi di clienti rispetto alle agenzie. È più probabile che un tipo di entità sia di natura non profit rispetto all’altro. Ci sono alcuni vantaggi nel gestire un’agenzia o un’organizzazione. I proprietari di piccole imprese … Leggi tutto
Ci sono molte differenze chiave tra un’organizzazione gerarchica e un sistema ruota e raggi. Variano in termini di tipi di funzioni coperte e adattabilità. Ciascuna di queste due formazioni ha i suoi vantaggi intrinseci in determinate situazioni. Funzione Un’organizzazione gerarchica riguarda principalmente la formazione di diversi manager all’interno di un’azienda. La maggior parte dei manager … Leggi tutto
Gli stakeholder includono chiunque sia interessato al rendimento della tua attività. Ciò include dipendenti, clienti, azionisti, sindacati, management, clienti, comunità e fornitori. Ciascuno di questi gruppi può avere obiettivi diversi per la tua attività. Alcuni obiettivi possono essere dichiarati apertamente e altri sono impliciti. Devi stabilire le priorità in base non solo agli obiettivi degli … Leggi tutto
Le pratiche relative alle risorse umane giocano un ruolo fondamentale nel successo di un’azienda. Lo sviluppo di pratiche che promuovono la soddisfazione dei dipendenti, fanno risparmiare denaro all’azienda e ti tengono aggiornato sui cambiamenti nel tuo settore sono vitali per il successo del dipartimento delle risorse umane. L’implementazione delle migliori pratiche in materia di risorse … Leggi tutto
Per vendere in modo efficace un prodotto o un servizio, le organizzazioni devono sapere come si comportano i consumatori rispetto a ciò che acquistano. Lo studio del comportamento dei consumatori implica l’esame di quali prodotti acquistano determinati tipi di consumatori e quando e come i consumatori decidono tra i prodotti. Come proprietario di una piccola … Leggi tutto
Il comportamento controproducente sul posto di lavoro può assumere molte forme, da personalità difficili che danneggiano la coesione del team al furto dei dipendenti che mina il benessere finanziario della tua organizzazione. Sebbene non sia possibile eliminare completamente i comportamenti controproducenti, riduceteli al minimo monitorando i lavoratori e sviluppando protocolli rigorosi per la gestione dei … Leggi tutto
Uno dei tre motivi che spinge le persone a unirsi: il potere coercitivo di un leader li costringe a far parte di un gruppo, come accade con i prigionieri. In un’altra situazione, il denaro attira le persone verso un’organizzazione. Il personale retribuito di una società è un esempio di questo secondo gruppo. I valori e … Leggi tutto
Le organizzazioni hanno uno statuto perché vogliono mantenere la coerenza nella gestione dell’attività. Usano lo statuto per comunicare le regole organizzative in modo da evitare controversie interne e conflitti. Le organizzazioni utilizzano lo statuto anche per istruire i direttori e gli ufficiali entranti, ei manager fanno riferimento allo statuto in modo che le riunioni e … Leggi tutto
