Per una piccola impresa, il ritorno sull’investimento rappresenta il valore che un’impresa ottiene quando investe denaro in un’area delle proprie operazioni. La contabilità fornitori, che include tutto il denaro che un’azienda deve per gli acquisti già effettuati, ha un effetto limitato ma significativo sul ROI.
ROI inferiore
Il ritorno sull’investimento di un’azienda è essenzialmente un confronto tra il reddito e il patrimonio investito. Tutto ciò che l’azienda possiede o acquista per operare fa parte dei suoi beni investiti, compresi gli impianti di produzione, i salari e altri costi di produzione. Il valore dei conti da pagare in genere aumenta all’aumentare dei costi, soprattutto quando l’aumento dei costi costringe la piccola impresa ad acquistare gli elementi necessari a credito. A meno che il reddito non aumenti istantaneamente, il risultato di una maggiore spesa attraverso i conti fornitori è un minore ritorno sul tasso di investimento.
Margini di profitto
I margini di profitto, che sono le percentuali delle vendite che costituiscono i profitti rispetto ai costi di copertura, hanno un ruolo di primo piano nel calcolo del ritorno sull’investimento. Ad esempio, ogni volta che una piccola impresa spende denaro in materie prime che trasforma in prodotti finiti, il prezzo pagato per tali materiali sottrae al margine di profitto a un dato prezzo di vendita per il prodotto finito. Un’azienda con un saldo della contabilità fornitori in aumento può scegliere di aumentare i prezzi addebitati per i propri beni o servizi per mantenere i margini di profitto. In altri casi, l’impresa può mantenere i prezzi fissi e consentire una diminuzione dei margini di profitto.
Flusso di cassa
La contabilità fornitori ha un effetto più diretto e significativo sul flusso di cassa di una piccola impresa che sul rendimento complessivo dell’investimento. Questo perché una parte della spesa non fa mai parte della contabilità fornitori. Invece, i conti da pagare rappresentano solo le spese passate che devono ancora essere pagate. In altre parole, la contabilità fornitori crea la necessità di contanti in un momento futuro, quando i conti scadono. Nel frattempo l’azienda può trattenere la propria liquidità, sebbene il saldo negativo dei conti pagabili conferisca effettivamente alla liquidità un impatto neutro sul ritorno sull’investimento e sul patrimonio netto.
Investire in conti fornitori
Una parte del denaro che una piccola impresa investe in se stessa viene destinata alla gestione dei debiti. Questo denaro, come altre forme di spesa, può essere misurato in termini di ROI. Ad esempio, se un’azienda spende $ 10,000 in formazione e reclutamento per migliorare il personale della contabilità fornitori, può confrontare questo importo con il denaro risparmiato dal dipartimento evitando errori ed effettuando pagamenti puntuali. Se questi risparmi ammontano solo a $ 8,000 rispetto al rendimento della contabilità fornitori prima dell’investimento, il ROI è di $ 2,000. Tuttavia, qualsiasi risparmio superiore al valore di investimento di $ 10,000 rappresenta un ROI positivo.