Avviare o acquistare un’attività di successo richiede tempo, preparazione e pazienza. Sebbene alcune attività siano più facili da avviare rispetto ad altre, tutte le attività richiedono attenzione ai dettagli. Ci sono alcuni passaggi che devi completare prima che le tue operazioni aziendali possano iniziare.
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Crea un business plan. Pianifica ogni dettaglio: struttura, dipendenti, reparti e processi. Il tuo business plan fornisce una mappa scritta della tua attività e della sua crescita futura.
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Ottieni un finanziamento adeguato. Se stai acquistando un’attività consolidata o in franchising, segui la struttura di finanziamento stabilita dall’attività. Molte attività in franchising richiedono una certa quantità di flusso di cassa iniziale disponibile, insieme ad altri criteri. Questi possono includere una sede e attrezzature adeguate per l’attività. Rivedi i requisiti e parla con un mentore se necessario. Se stai avviando un’attività in proprio, un solido piano aziendale ti aiuterà a ottenere il finanziamento richiesto di cui hai bisogno.
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Assegna un nome alla tua attività e stabilisci la struttura della tua attività. Ottieni le licenze, i diritti d’autore e i brevetti necessari. Proteggi le tue idee di business. A seconda del tipo di licenza richiesta, completa le applicazioni e attendi le tue risposte. Alcune licenze richiedono la protezione della sede aziendale prima di completare la domanda. Acquista un luogo che soddisfi le esigenze della tua azienda e dei clienti. Assicurati di avere spazio per l’attrezzatura, il parcheggio e la manutenzione.
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Assumi i tuoi dipendenti. Individua persone ben qualificate con l’esperienza, le capacità personali e la capacità di fornire un servizio superiore. Evita di assumere amici a meno che tu non sappia che forniranno la stessa eccellenza che qualsiasi altro dipendente fornirà. Se non hai familiarità con il processo di assunzione, rendi il tuo primo dipendente un professionista delle risorse umane. Consentire a questo professionista qualificato di completare il processo di assunzione in base ai criteri individuati.
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Promuovi la tua attività. Il marketing della tua attività porterà l’attenzione sui tuoi servizi. Il marketing può includere mailing, email, chiamate e opportunità di “incontro e saluto”. Sviluppa il tuo piano di marketing durante la fase di creazione del piano aziendale. Rivedi il piano di marketing e aggiornalo se necessario. Il piano di marketing dovrebbe mostrare ai tuoi potenziali clienti cosa puoi offrire e come farlo meglio della prossima azienda. Crea un ronzio che si estenderà oltre il giorno di apertura della tua attività.