I dipendenti che dimostrano apatia sul lavoro possono farlo perché le attività quotidiane non soddisfano, l’ambiente si presta al disinteresse, la direzione non fissa obiettivi o perché le prestazioni dei dipendenti non vengono soddisfatte. L’apatia sul posto di lavoro porta a una diminuzione della produttività, che può causare gravi battute d’arresto nei profitti di un’azienda. Per mantenere la tua forza lavoro felice e interessata, devi adottare un approccio che mantenga i dipendenti entusiasti.
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Determina la causa dell’apatia sul posto di lavoro. Indagare i dipendenti per capire cosa si potrebbe fare per aumentare l’entusiasmo sul posto di lavoro e prestare attenzione a ciò che rende i dipendenti disinteressati.
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Cambia l’ambiente per promuovere positività e calma. Un ambiente cupo che si rivolge a stress e negatività probabilmente si tradurrà in apatia rispetto a un ambiente positivo. I modi per trasformare un ambiente negativo in uno positivo includono l’implementazione di una migliore illuminazione, la riproduzione di musica soft in tutto il luogo di lavoro, assicurandosi che il luogo di lavoro sia pulito e fornendo servizi, come distributori automatici.
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Condurre riunioni. Le riunioni ti offrono l’opportunità di spiegare i cambiamenti ai tuoi dipendenti, dettagliare gli obiettivi dell’azienda e avere un’idea di dove si trovano i dipendenti. Assicurati che le riunioni siano rilassate e divertenti. Fornisci ai tuoi dipendenti rinfreschi e esorta ogni dipendente a esprimere la sua opinione e dare soluzioni ai problemi. Coinvolgendo i dipendenti nel processo decisionale e nei cambiamenti aziendali, dai alla tua forza lavoro un senso di valore.
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Presenta obiettivi chiari a ciascun dipendente. È nella natura umana mancare di entusiasmo per qualcosa in cui non hai obiettivi prefissati. Adatta gli obiettivi in base alle prestazioni di ciascun dipendente. Ad esempio, se uno dei tuoi dipendenti ha difficoltà con le vendite, imposta un livello più basso per lei rispetto a qualcuno che ottiene buoni risultati nelle vendite. Cerca sempre di convincere i tuoi dipendenti a migliorare e raggiungere nuovi obiettivi.
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Implementare ricompense che coincidono con le prestazioni dei dipendenti. La ricompensa può arrivare sotto forma di una promozione o qualcosa di molto più semplice, come una giornata extra personale. Senza ricompense, la motivazione a esibirsi al massimo livello svanirà.
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Recita la parte. In qualità di proprietario o manager, devi personificare il cambiamento che desideri vedere nella tua forza lavoro. Vieni a lavorare con il sorriso sul viso, appare energico per tutto il giorno e assumi un approccio entusiasta alle tue attività quotidiane.