Non tutti i dipendenti hanno lo stesso talento, ma trattarli allo stesso modo aiuta a mantenere la stabilità sul posto di lavoro. Ad esempio, un’azienda che consente a un dipendente famoso di comportarsi male fintanto che la sua produttività è elevata crea una situazione di tensione: altri dipendenti potrebbero risentirsi per la disparità di trattamento, che potrebbe abbassare il morale sul posto di lavoro. La corrispondente perdita di produttività generale a causa del morale basso non vale il valore che il dipendente principale aggiunge all’attività. L’approccio più efficace è evitare i favoritismi per garantire che tutti i dipendenti credano che apprezzi i loro contributi.
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Incoraggia tutti a offrire input. Dipendenti schietti e sfacciati potrebbero dominare le discussioni di gruppo, quindi dedica alcuni istanti a interrogare i lavoratori più tranquilli. Chiedete quali spunti o opinioni hanno da offrire e incorporate i loro suggerimenti ogni volta che è possibile.
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Crea un sistema di ricompensa che riconosca gli sforzi di tutti. Altrimenti, pochi dipendenti raccoglieranno la parte del leone dei premi, lasciando gli altri a sentirsi esclusi e non apprezzati. Tali premi come un pranzo gratuito per tutti dopo il completamento con successo di un progetto dimostrano che apprezzi i contributi dell’intero team.
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Fornire opportunità di progresso a tutti. I dipendenti Star potrebbero non aver bisogno dello stesso livello di formazione e orientamento professionale degli altri, quindi lavora con dipendenti con un rendimento scarso o nuovi per sviluppare le loro capacità. Le lezioni e la formazione gratuite, ad esempio, possono consentire a chi ha abilità inferiori di migliorare se stesso, avvantaggiandoti migliorando le loro prestazioni sul posto di lavoro e aggiungendo loro competenze.
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Monitorare le operazioni quotidiane per evitare trattamenti ineguali. Ad esempio, le donne storicamente hanno subito maltrattamenti sistemici sul posto di lavoro, tra cui retribuzioni arbitrariamente basse, molestie sessuali ed esclusione dai circoli di potere. Sviluppare politiche aziendali che vietino tali pratiche ineguali e rimanere vigili per garantire che nessuna persona o gruppo di persone subisca un trattamento ineguale per mano di altri.