La motivazione dei dipendenti ha la capacità di creare o distruggere il successo di un’azienda. Gli adulti motivati hanno maggiori probabilità di eccellere nelle prestazioni e nei risultati professionali e di solito sono più desiderosi di apprendere e produrre rispetto agli adulti immotivati. Sfortunatamente, non tutti gli adulti hanno la stessa quantità di motivazione, ma ci sono dei passaggi che puoi intraprendere per motivare i tuoi dipendenti. Questi passaggi possono portare non solo a una maggiore motivazione, ma anche a una maggiore efficienza e produttività sul lavoro.
Rinforzo positivo
Usa il rinforzo positivo sui tuoi dipendenti per aumentare la loro motivazione al lavoro. Il rinforzo positivo è particolarmente utile in situazioni negative, in cui i tuoi dipendenti potrebbero sentirsi intimiditi o spaventati di venire da te con errori che hanno causato o problemi che stanno vivendo. In tali casi, convalidare l’onestà e la franchezza. Per la motivazione alla produzione, il rinforzo positivo può presentarsi in molte forme, inclusi aumenti monetari, apprezzamenti verbali, promozioni sui titoli o segnali speciali di apprezzamento quando gli obiettivi vengono raggiunti, come biglietti per concerti o buoni regalo.
Treni
Aumenta la motivazione fornendo formazione e strumenti adeguati prima di assegnare i compiti. Ad esempio, se il progetto imminente di un dipendente richiede che utilizzi software con cui non ha esperienza, iscrivilo a un corso di formazione sul software per fornirgli le competenze necessarie. Ciò può aumentare la sua motivazione ad affrontare il progetto, poiché avrà le conoscenze necessarie per completare con successo il lavoro. Quando si addestrano gli adulti, presentare le informazioni in piccoli pezzi invece di presentare tutto in una volta per consentire la padronanza.
Stabilisci obiettivi e fornisci feedback
Gli adulti possono sentirsi più motivati quando hanno obiettivi chiari su cui lavorare e sanno che stanno lavorando correttamente verso questi obiettivi. In qualità di imprenditore, è importante definire gli obiettivi aziendali per i dipendenti, quindi fornire un feedback dopo aver valutato le prestazioni dei dipendenti su base settimanale, mensile o trimestrale. Fornire un feedback può indurre un dipendente sui suoi progressi e consentirle di apportare modifiche al suo approccio al progetto prima di affrontare una scadenza.
Fornire un’atmosfera di lavoro confortevole
Gli adulti possono iniziare a mancare di motivazione al lavoro se l’atmosfera del loro ufficio è scomoda o inquietante per sedersi per ore. Elementi come la temperatura, l’odore, il rumore o persino l’ergonomia e il comfort delle sedie da scrivania e delle tastiere dei computer possono influenzare la motivazione, la guida e la perseveranza. Quando si imposta l’atmosfera di lavoro, assicurarsi che sia relativamente silenziosa da rumori come condizionatori d’aria o stufe ad alto volume. Mantieni la temperatura dell’ufficio entro un intervallo confortevole. Non acquistare mobili e attrezzature per ufficio solo in base al prezzo. Scegli invece i mobili in base al comfort, dal momento che i tuoi dipendenti staranno probabilmente seduti per ore nel tuo ufficio. Se la tua azienda può permetterselo, mantieni la cucina del tuo ufficio rifornita di snack e bevande per i tuoi dipendenti.