Gli imprenditori utilizzano un’analisi SWOT per analizzare i punti di forza, i punti deboli, le opportunità e le minacce della loro azienda. Sebbene ciascuno dei quattro elementi di analisi offra approfondimenti individualmente, il pieno utilizzo dell’analisi SWOT arriva quando si comprende l’interrelazione tra di loro.
Here and Now
I punti di forza e di debolezza in un’analisi SWOT enfatizzano la consapevolezza delle aree in cui la tua azienda dimostra punti di forza e riconosce i suoi punti deboli. Con i tuoi punti di forza, puoi determinare se la tua azienda ha abbastanza da fare per avere successo sullo stesso percorso strategico che segui attualmente. Una valutazione dei punti deboli ti aiuta a identificare le tue vulnerabilità nel mercato. Questi due sono correlati in quanto in genere si valorizzano i punti di forza dell’azienda in operazioni e promozioni e si migliorano o si evitano le carenze.
Il futuro
Opportunità e minacce sono componenti che implicano l’analisi di ciò che ci aspetta. Le aziende che hanno successo e rimangono al top nel lungo periodo monitorano costantemente le opportunità imminenti dovute all’evoluzione tecnologica, alle normative governative, ai cambiamenti sociali o economici e ai mercati emergenti. Allo stesso modo, prestano molta attenzione ai cambiamenti in una qualsiasi di queste aree che potrebbero danneggiare o inibire la stabilità o la crescita aziendale. L’adattamento alla nuova tecnologia può impedire alla tua azienda di diventare obsoleta.
Punti di forza per le opportunità
Allineare il presente con il futuro è un’altra premessa di SWOT. Ad esempio, le migliori opportunità per la tua attività sono quelle che si allineano più facilmente con i punti di forza che attualmente possiedi o che intendi sviluppare. Se un mercato emergente desidera caratteristiche di prodotto distinte e vantaggi che il tuo marchio enfatizza, potresti voler investire tutte le tue risorse per soddisfare questo mercato man mano che cresce.
vulnerabilità
Un controllo delle vulnerabilità evidenzia potenziali problemi, ostacoli o critiche che potrebbero sorgere quando i tuoi punti deboli si scontrano con i cambiamenti. Questo è veramente ciò di cui tratta l’analisi delle minacce. Le aziende che una volta scaricavano sostanze chimiche o producevano in modi che portavano a livelli elevati di inquinamento dovevano riconoscere la minaccia di cambiare le aspettative della società per l’aria pulita e la responsabilità ambientale all’inizio del secolo. Coloro che hanno riconosciuto queste minacce e sono stati proattivi si sono evoluti in modo più efficace per soddisfare le aspettative del mercato.