Il modo più rapido per sperimentare il burnout come piccolo imprenditore o libero professionista è non preparare preventivi che ti compensino sufficientemente per il tuo lavoro. Che tu operi in un settore creativo, bellezza, assistenza sanitaria, paesaggistica o cura del prato, è importante preparare un preventivo considerando tutti i fattori rilevanti. Un po ‘di pianificazione e ricerca faranno molto per assicurarti di essere ampiamente ricompensato per il tuo lavoro quando il tuo cliente ti paga.
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Annota tutte le attività che il tuo lavoro richiederà. Assicurati di includere cose come il tempo dedicato alla ricerca delle esigenze dei tuoi clienti o del loro settore, tempo / benzina speso guidando da e verso riunioni e negozi di forniture per ottenere tutti i materiali, tempo speso per creare il lavoro o eseguire il servizio e qualsiasi configurazione o guasto tempo di cui avrai bisogno.
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Decidi quanto vuoi guadagnare all’ora per ciascuna delle attività che identifichi. Ad esempio, durante la fase di ricerca, puoi valutare il tuo tempo a una certa tariffa oraria, ma durante la fase di esecuzione, puoi valutare il tuo tempo a una tariffa oraria più alta. Guardare una stampante che stampa i volantini per un cliente richiede uno sforzo mentale sufficientemente minore rispetto alla progettazione dei volantini, quindi sviluppa il tuo prezzo per ora o per attività di conseguenza.
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Stimare i costi del materiale per il lavoro. Se utilizzerai parte di una cartuccia di stampa, cartoncino, vernice, articoli per la cura del prato o alimenti, stimare il costo. Includi i costi che pagherai per la spedizione e la gestione o le tasse nei tuoi calcoli.
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Cerca la tariffa standard del settore per servizi o prodotti simili ai tuoi. Puoi farlo guardando sui siti web del tuo concorrente o anche chiedendo ad amici e familiari quanto pagano in genere per servizi come il tuo. Se decidi di addebitare più della media dei tuoi concorrenti, preparati a vendere i vantaggi che offri ai clienti. Vorranno una buona ragione per spendere più di quanto si aspettassero.
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Imposta i prezzi in base alla tua ricerca e alle previsioni dei costi e decidi un importo di markup. Applicare un markup, una percentuale o un importo in dollari al di sopra dei costi di manodopera e materiali, aiuta a coprire i costi aziendali che sono indirettamente correlati al cliente o al servizio clienti. Questi costi includono le attività amministrative, la contabilità, le tasse per il lavoro autonomo o per le piccole imprese, lo stipendio dei dipendenti, i costi dell’assicurazione sanitaria, le spese per l’assicurazione di responsabilità aziendale e il denaro speso in marketing per attirare nuovi clienti.
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Preparati a difendere o negoziare la tua tariffa con il tuo cliente. Entra nella tua riunione con un’idea dell’importo più basso in assoluto che accetti per il progetto. Se il tuo cliente suggerisce qualcosa di più basso, puoi rifiutarlo sapendo che l’importo che è disposto a pagare non vale il tempo e le difficoltà che dovrai affrontare per il progetto. Quando si avvia per la prima volta la propria piccola impresa, potrebbe essere necessario impostare tariffe “accettabili” inferiori in modo da poter costruire il proprio portafoglio o acquisire esperienza nel proprio campo.