Le aziende falliscono per una serie di ragioni, come una cattiva pianificazione aziendale, una gestione inefficace, un modello di business insostenibile o una cattiva economia. Se la tua azienda sta perdendo denaro o non riesce a prosperare, un audit interno completo può aiutarti a identificare i problemi e escogitare potenziali soluzioni. Più velocemente agisci, maggiori sono le tue possibilità di successo.
Tagliare i costi
Un’azienda in difficoltà ha bisogno di rimettere in ordine la propria sede finanziaria tagliando le spese ed eliminando quelle non necessarie. Esamina il budget operativo riga per riga e cerca modi immediati per ridurre i costi. Potresti essere in grado di ridurre le spese, ad esempio implementando un programma di risparmio energetico che ti aiuta a risparmiare sui costi energetici, nonché eliminare completamente i costi non necessari, come la consegna settimanale di caffè gourmet. Effettua più passaggi del budget, effettua il maggior numero di tagli possibili ed elimina le posizioni ridondanti se esistono.
Identifica i problemi
Restringere il focus dei problemi che l’azienda sta riscontrando. Ad esempio, se un concorrente entra nel tuo mercato e offre un prodotto migliore o prezzi inferiori, uno dei problemi principali del fallimento della tua azienda è l’incapacità di competere. In questo caso, concentrati sulla corrispondenza dei prezzi o sulla promozione della qualità del servizio rispetto al prezzo. Se il tuo problema principale è un rallentamento degli affari, valuta l’efficacia della tua forza vendita e la complessità e la natura globale del tuo approccio di marketing e pubblicità. Identificare le aree chiave del rallentamento del business può aiutarti a concentrare i tuoi sforzi di turnaround.
Cash Infusion
Se la tua attività è povera di liquidità ma sei sicuro della sostenibilità del tuo modello di business, considera la possibilità di richiedere un prestito per piccole imprese per aiutarti in un periodo di magra temporanea. Puoi utilizzare il denaro per lanciare un’iniziativa promozionale, espandere le offerte di prodotti o servizi, assumere personale aggiuntivo se necessario o persino trasferirti per servire meglio il tuo mercato o tagliare i costi generali e operativi.
Ottenere Consiglio
Consultare un’organizzazione aziendale senza scopo di lucro come il Service Corps of Retired Executives. SCORE, così come gli uffici della US Small Business Administration e i centri per lo sviluppo delle piccole imprese, spesso forniscono valutazioni e consigli gratuiti oa basso costo alle aziende in difficoltà. Oltre ad aiutarti a individuare le aree per il miglioramento immediato e la riduzione dei costi, potrebbero anche essere in grado di fornire informazioni preziose sui problemi di sostenibilità a lungo termine o metterti in contatto con risorse esterne che possono aiutarti a rimettere in sesto la tua attività.