Avviare una nuova attività è rischioso anche per gli imprenditori esperti e l’apertura di nuovi negozi al dettaglio può essere particolarmente rischioso a causa degli elevati costi di avvio e della crescente concorrenza delle società basate sul web. Gli imprenditori dovrebbero considerare una serie di fattori che possono influire sulla redditività prima di affittare uno spazio di vendita al dettaglio e aprire una vetrina.
quartiere
Nel settore immobiliare, c’è un vecchio detto che afferma che le tre cose più importanti di un edificio sono l’ubicazione, l’ubicazione e l’ubicazione. Poiché le attività di vendita al dettaglio implicano l’affitto di edifici con vetrine, l’ubicazione della vetrina è tra le considerazioni più importanti che possono influire sul successo dell’attività. Le vetrine dei negozi al dettaglio dovrebbero essere situate nei quartieri che i consumatori target dell’azienda visitano regolarmente. Ad esempio, una caffetteria di lusso probabilmente andrebbe bene in un’area con molti giovani professionisti.
Segnaletica
La segnaletica è uno dei modi in cui le attività di vendita al dettaglio attirano i clienti. Se i consumatori non notano un negozio o non riescono a trovarlo, il negozio non può fare soldi. I segni unici possono aiutare le aziende a distinguersi dalla concorrenza e creare un’impressione che potrebbe riportare i clienti in futuro.
Vetrine
Le vetrine al dettaglio hanno spesso finestre che consentono ai consumatori di guardare per vedere i tipi di prodotti che offrono. Le vetrine sono disposizioni di prodotti e informazioni sui prodotti che fungono da pubblicità per i prodotti di un’azienda. Il contenuto e il design delle vetrine sono importanti da considerare quando si apre un nuovo negozio. Gli espositori con prodotti che i consumatori probabilmente acquisteranno possono invogliare i clienti a entrare in un negozio.
Imprese limitrofe
L’impatto delle attività commerciali vicine è importante da considerare quando si apre un nuovo negozio. Le aziende vicine possono agire come concorrenti o partner strategici, a seconda dei prodotti e dei servizi che offrono. Se due negozi nello stesso blocco hanno gli stessi prodotti nelle loro vetrine, è probabile che competano per i clienti. D’altra parte, alcuni tipi di attività possono completarsi a vicenda. Ad esempio, un negozio di liquori situato accanto a un negozio di alimentari potrebbe ricevere affari extra attirando i clienti del negozio di alimentari che decidono di volere birra o vino oltre alla spesa.