La creazione di un piano aziendale dovrebbe essere una delle prime attività che intraprendi come nuovo imprenditore. Il piano consolida la tua ricerca che mostra che la tua azienda avrà successo e ti fornisce un documento valido da presentare agli investitori interessati. Il piano vuole essere un documento vivo e dovrebbe essere aggiornato almeno su base trimestrale, con nuove relazioni finanziarie e previsioni future.
Riepilogo del piano
La sezione di riepilogo del tuo piano aziendale dovrebbe essere scritta per ultima ma apparire per prima nella presentazione del piano. Scrivi alcuni brevi paragrafi che raccontano la storia della tua attività, dove si trova la tua attività ora e dove vorresti che fosse in futuro. Questa pagina dovrebbe includere i punti più importanti di ogni sezione del tuo piano, perché è la pagina che farà la prima impressione sui potenziali investitori.
Descrivi la tua azienda
Descrivi cosa farai e come lo farai. Entrepreneur.com suggerisce di descrivere quali prodotti e servizi offrirai con una chiara spiegazione di come farai soldi. Includi come prevedi di superare i tuoi concorrenti aziendali e i tuoi piani per lo sviluppo di nuovi prodotti.
Catturare il tuo mercato
Indica nel tuo piano in quale mercato competerai e informazioni su chi acquisterà il tuo prodotto o servizio. Fai qualche ricerca sui tuoi concorrenti per scoprire i loro punti di forza e di debolezza e determinare come renderai la tua azienda più forte della concorrenza.
Gestione aziendale
Il piano dovrebbe includere dettagli sul tuo team di gestione, come i proprietari, i membri del consiglio e le persone che supervisionano le operazioni della società. Se la tua azienda è piccola e appena agli inizi, queste potrebbero includere altre società con cui lavori per gestire alcune operazioni. Includi sezioni sull’assunzione di dipendenti, quali saranno le tue spese generali e quanto capitale hai bisogno per gestire la tua attività.
Rapporto finanziario
Dovrai aggiornare questa sezione su base mensile o trimestrale. Includere da tre a cinque anni di dati finanziari, secondo la Small Business Administration. Dovrai fornire lo stato patrimoniale, il conto economico e il rendiconto finanziario.
Prodotti e Servizi
Includi una sezione che copre tutto ciò che gli investitori devono sapere sui tuoi prodotti e servizi. Descrivi come svilupperai nuovi prodotti, il modo migliore per portarli ai tuoi consumatori e per quanto tempo i tuoi clienti li useranno. Discuti di qualsiasi opportunità di acquisti ripetuti e di quanto denaro avrai bisogno per sviluppare prodotti futuri e perfezionare i servizi.
Trovare clienti
Devi includere nel tuo piano una strategia di marketing e vendita. Descrivi come eseguirai i piani per uscire e trovare clienti. Calcola i numeri per determinare la quantità di budget necessaria per pubblicizzare e promuovere la tua attività in modo efficace in modo da ottenere affari ripetuti.