Gli accordi operativi e di franchising sono entrambi utilizzati per strutturare il modo in cui funzionano le imprese e le responsabilità che hanno i proprietari delle imprese. Tuttavia, vengono utilizzati in situazioni notevolmente diverse. Un accordo operativo è comunemente associato alla creazione di una LLC, mentre un contratto di franchising è correlato ai problemi di licenza di una società che utilizza il franchising di un’altra.
Accordo Operativo
Un accordo operativo è un documento in una LLC, o società a responsabilità limitata, una forma di attività flessibile che può essere creata in molte strutture diverse. L’accordo operativo è la chiave per la formazione perché definisce chiaramente chi ha la responsabilità per l’azienda. Vengono elencati i membri dell’azienda e vengono specificate le operazioni interne, mostrando chi ha l’autorità per i vari ruoli e come questa autorità può cambiare. I contratti di accordo operativo tendono ad avere una lunghezza compresa tra le 5 e le 20 pagine.
Protezione e chiarimento
L’accordo operativo LLC è principalmente utile per la protezione e il chiarimento. Elencando i membri dell’azienda, l’accordo offre anche a questi membri un riparo dalla responsabilità personale, in modo che la responsabilità per le azioni commerciali possa essere attribuita solo all’azienda stessa. Questo è uno dei motivi più frequenti per cui viene creata una LLC. L’accordo è anche un luogo ideale per chiarire accordi verbali e garantire che tutte le normative statali siano rispettate.
Contratto di franchising
Un contratto di franchising è per certi versi simile a un contratto operativo, ma laddove un contratto operativo fornisce una struttura all’azienda e ai suoi membri, il contratto di franchising è un contratto tra due parti separate, l’affiliato e il franchisor. In questo documento vincolante, il franchisor conferisce all’affiliato la possibilità di utilizzare il nome del franchising e qualsiasi pacchetto di formazione, marchi e assistenza che lo accompagna, ai fini dell’avvio di una nuova attività.
Obblighi e suddivisione delle tariffe
Nel contratto di franchising, due sezioni importanti che non si verificano nel contratto operativo sono gli obblighi e la divisione dei corrispettivi. Gli obblighi si riferiscono all’aiuto che l’affiliante deve fornire e all’ammontare dei profitti che l’affiliato deve dare all’affiliante. La divisione delle commissioni è un’altra aggiunta comune, che mostra quali commissioni aziendali pagherà il franchisor e quali pagherà l’affiliato.