I doveri del proprietario di un negozio di abbigliamento sono paralleli alle responsabilità della maggior parte degli altri proprietari di piccole imprese, con compiti aggiuntivi che richiedono la conoscenza del settore dell’abbigliamento. Comprendere le capacità e l’esperienza necessarie per gestire un negozio di abbigliamento aiuterà a determinare quale puoi gestire meglio da solo e quale potrebbe richiedere un aiuto contrattuale o uno o due dipendenti esperti.
Amministrazione
Come per qualsiasi altra attività, avrai bisogno di competenze aziendali generali per aiutarti a gestire le funzioni di cui ogni azienda ha bisogno per prosperare. Ciò include la supervisione degli aspetti di marketing, finanza, risorse umane, acquisti e conformità legale. Potresti esternalizzare alcuni di questi, lavorare per chiudere con un grafico, un contabile o una società di buste paga, o assumere personale esperto, come una persona di marketing o un acquirente. Tenere sotto controllo le proprie finanze, anche se si dispone di un contabile, è particolarmente critico.
Marketing
Molti proprietari di piccole imprese aprono una determinata attività perché hanno esperienza nel campo. Se avvii un negozio di abbigliamento, molto probabilmente credi di avere abbastanza senso della moda per sapere come creare un concetto e un inventario che attiri un certo tipo di cliente. Ciò significa che uno dei tuoi compiti includerà il marketing. Il marketing inizia con la costruzione di un marchio, che si concentra sull’identificazione di un segmento specifico del mercato e sulla fornitura dei benefici desiderati dai consumatori. Per un negozio di abbigliamento, ciò significa determinare se si desidera vendere abiti di lusso o convenienti, abiti premaman, abiti per adulti, adolescenti o bambini o abiti per donne giovani, di mezza età o anziane. Potresti assumere un appaltatore per gestire pubblicità e promozioni, dirigendo le comunicazioni in base alla tua conoscenza del mercato.
Acquisto
Uno dei ruoli chiave nel successo di un negozio di abbigliamento è l’acquirente. Se non compri abiti che attirano la tua fascia demografica esatta, se li compri al prezzo sbagliato, o se non prevedi correttamente le vendite e devi rimanere in magazzino per lunghi periodi o devi scontare, puoi rovinare l’attività. Se agisci come acquirente, dovrai stare al passo con le tendenze del settore, iscriverti a pubblicazioni commerciali, controllare i tuoi concorrenti, scoprire quali accessori potrebbero vendere e rimanere aggiornato su ciò che vogliono i tuoi clienti. Sebbene i consumatori apprezzino sempre gli sconti stagionali, avere troppe vendite o segnare una linea particolare può inviare un messaggio che indica che vendi merce indesiderabile oa buon mercato, danneggiando il tuo marchio.
Merchandising
Il modo in cui esponi i tuoi vestiti contribuirà notevolmente a generare gli acquisti di impulso così importanti per massimizzare le tue vendite. Se non hai esperienza nella creazione di display, chiedi suggerimenti ai tuoi fornitori: spesso hanno una serie di utili tecniche di merchandising e suggerimenti per i rivenditori. Visita i tuoi concorrenti per scoprire come espongono la loro merce. Cerca articoli di merchandising su siti web credibili e nelle pubblicazioni commerciali. Considera l’idea di raggruppare e creare promozioni incrociate per aumentare le vendite di cinture, sciarpe, borse e altri accessori.
Compliance Legale
In qualità di imprenditore, sarai responsabile del rispetto di tutte le leggi aziendali. Incontra un avvocato per sapere cosa devi sapere su permessi, licenze, assicurazioni, sicurezza antincendio e leggi sul lavoro. Incontra un ragioniere pubblico certificato per determinare quando è necessario pagare le imposte sulle vendite, sul reddito e sui salari.