Quando i dipendenti ei loro manager hanno rapporti di reciproco rispetto e collaborazione, il luogo di lavoro è un luogo più felice e più produttivo. Se ritieni che le relazioni manager-dipendente non siano così forti come potrebbero essere all’interno del tuo posto di lavoro, seleziona alcune aree di interesse relative allo sviluppo di queste relazioni. Dopo aver selezionato gli argomenti su cui concentrarsi, creare piani per affrontarli.
Definizione del ruolo
In alcuni luoghi di lavoro, i manager ei loro dipendenti non lavorano nel modo più armonioso possibile perché mancano di una comprensione condivisa dei rispettivi ruoli nell’ambiente aziendale. Se il confine tra la direzione e il dipendente è diventato sfumato sul posto di lavoro, causando discordia, lavora per sviluppare definizioni chiare di questi ruoli. Crea una rappresentazione visiva della tua struttura organizzativa e presentala ai tuoi dipendenti in una riunione aziendale. Consenti a ciascuno di vedere dove si inserisce nel grande schema delle cose.
Comunicazione
I manager ei loro dipendenti non possono lavorare in modo cooperativo se non comunicano bene. Se ritieni che le interruzioni della comunicazione stiano danneggiando le relazioni dipendente-manager sul posto di lavoro, istruisci i tuoi lavoratori su pratiche di comunicazione efficaci. Con un ulteriore aiuto in questa importantissima area, sia i manager che i loro subordinati possono comunicare meglio desideri e bisogni, aumentando l’armonia generale del tuo posto di lavoro.
Gestione dei conflitti
Sebbene non dovrebbero essere troppo comuni, di tanto in tanto sorgeranno conflitti tra manager e dipendenti. Se i conflitti sul posto di lavoro sembrano presentare problemi seri, istruisci i tuoi manager sulle strategie di gestione dei conflitti. Una volta armati di queste capacità, possono risolvere meglio i conflitti che minacciano di erodere i rapporti sul posto di lavoro.
Diversità
Comprendere e celebrare la diversità sono importanti per costruire relazioni. Aiuta i tuoi manager a sentirsi a proprio agio con la presenza della diversità sul posto di lavoro ospitando sviluppi professionali su questo argomento. Rivolgiti a esperti esterni per parlare dell’importanza dell’accettazione e per fornire ai tuoi manager idee per accettare maggiormente gli altri. Se anche i tuoi lavoratori sembrano avere difficoltà con l’accettazione, organizza anche dei corsi di formazione per loro.
Socializzazione sul posto di lavoro
I reparti delle risorse umane hanno il potere di creare programmi per lavoratori e dirigenti. Se cerchi di migliorare le relazioni, rendi uno di questi programmi di natura puramente sociale. Pianifica alcuni eventi che promuovono la socialità sul posto di lavoro, come picnic aziendali o altre gite. Con questi eventi aggiunti al calendario aziendale, i manager del tuo posto di lavoro avranno più tempo per mescolarsi e socializzare con i loro subordinati.