L’accesso a un mentore può creare o distruggere le possibilità di successo di un piccolo imprenditore, secondo Eric Hippeau, CEO di “The Huffington Post”. Sebbene il proprietario di una piccola impresa debba promuovere rapporti di mentoring all’interno della propria azienda, dovrebbe trovarne uno anche per se stessa. Le fonti di mentore per i proprietari di piccole imprese includono associazioni di categoria, altre imprese e programmi di Small Business Administration. Infine, i programmi di mentore più efficaci sono strutturati e includono date di inizio e fine.
Esperienza
La condivisione dell’esperienza aziendale è un vantaggio riconosciuto dei programmi di mentoring. I mentori possono aiutare i protégé a crescere e svilupparsi nella loro posizione impartendo suggerimenti specifici per il lavoro, “lezioni apprese” aziendali e consigli sulla leadership aziendale e sulla comunicazione. I mentori hanno anche l’opportunità di imparare dai loro protetti dalla condivisione di diverse prospettive, intuizioni o nuovi contatti d’affari.
Risposta
Ricevere feedback come parte di una relazione sicura e di fiducia è un altro effetto critico delle relazioni di mentoring. Un mentore può mettere da parte il suo protetto e dimostrare gentilmente come comunicare meglio con i suoi dipendenti o offrire critiche dure ma necessarie alla sua nuova idea imprenditoriale. Questo feedback può far risparmiare tempo, frustrazione e denaro al proprietario di una piccola impresa. È più probabile che i protetti ascoltino e agiscano su consiglio ricevuto da un mentore, poiché le informazioni vengono fornite da qualcuno che desidera che abbiano successo.
Fatturato in diminuzione
Forti programmi di mentore possono aiutare il proprietario di una piccola impresa ad attrarre e trattenere i dipendenti. Ad esempio, un’azienda Fortune 500 è stata in grado di ridurre il tasso di turnover dei dipendenti con meno di tre anni di esperienza dal 50% al 20% investendo in un programma di mentore, secondo “Entrepreneur”.
Produttività e morale
I programmi di mentore aumentano la produttività e la soddisfazione sul lavoro. I mentori possono ridurre la frustrazione sul lavoro attraverso consigli o formazione, nonché aumentare il morale offrendo incoraggiamento e supporto. Con una forte rete di mentori, i proprietari di piccole imprese potrebbero scoprire di avere meno problemi di gestione quotidiana da risolvere e più tempo per concentrarsi sulle opportunità di crescita a lungo termine.
Talent Finder
Rapporti efficaci con i mentori identificano e sviluppano i futuri talenti aziendali. I mentori possono predisporre artisti di alto livello per futuri ruoli di leadership. Inoltre, i mentori possono anche essere in grado di reindirizzare o riqualificare un dipendente che ha competenze ed esperienza preziose ma che potrebbe non prosperare nella cultura aziendale.